《易经思想与管理智慧》 一、培训目标:
分享国学思想与管理智慧,提升中层管理心态和管理技能,帮助企业塑造优秀管理团队
二、适合对象:企业中、高层管理者
三、课程简介:
本课程通过对易经核心思想——时、位、份的解读,引导中层管理者强化感恩意识、责任意识、主动积极意识的修炼,准确定位自我,并熟练掌握有效沟通、团队建设等关键技能,使中层管理者最终能够跳出“无状态”陷阱,实现从合格到优秀的跨越。 上篇: 乾坤易之门——易经思维与管理者的角色定位 本讲主要内容:
本讲通过对乾、坤两卦的深刻解读,重点帮助中层经理确立感恩、责任、主动积极等三大职业意识,找准自我的角色定位,掌握人际沟通与互动的技巧。 1、 从无字天书到群经之首 2、一画开天——弧线思维的确立依据 3、弧线思维第一式:养成综观的思维习惯 4、弧线思维第二式:牢牢把握时、位、份 A、感恩之心的源起与人生意义 B、中级经理人的职责与责任 C、主动积极的内涵与管理意义 5、弧线思维第三式:实践空如四步 6、弧线思维作用下的沟通障碍 A、沟通的四大原则 B、兼听则明——倾听的8大陷阱与同理心倾听 C、情景沟通——对上、对下、平行沟通的要点 中篇:持盈保泰——兴衰定律与团队建设智慧
本讲主要内容:
本讲通过对泰、艮两卦的深刻解读,重点训练中层经理人目标管理、借势造势、精准指挥等核心岗位技能。 1、否极泰来的易经智慧
2、居安思危的远古警示
3、兴衰定律之一:知止止之 A、 目标的三个层次 B、 目标落地的两大工具 C、 目标呈现的核心技巧 D、 目标辅导六步骤 4、兴衰定律之二:顺天应人 A、团队文化的六字真言 B、借势造势的四大技巧 5、兴衰定律之三:刚直中正 A、发现问题的四大方向 B、下达命令的六个要素 C、有效授权的三大关键 下篇:损益盈虚——万物之情与员工激励智慧 本讲主要内容: 本讲通过对损、益、谦、豫等四卦的扫描式解读,重点帮助中层经理人掌握非物质激励的技能。 1、损益卦的基本精神
2、非吉则利的谦谦君子 3、员工激励的六大原则 4、非物质激励的六大方略 A、人的六大基本需求
B、非物质激励的六大方法
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