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情商与领导风格 一、 情商认知 1. 什么是情商 2. 情商的四个相限 3. 经理人必备的情商 二、 经理人的情商及其领导风格 1. 逼迫型领导风格 2. 完美型领导风格 3. 民主型领导风格 4. 结盟型领导风格 5. 教练型领导风格 6. 权威型领导风格 三、 经理人的情商与企业绩效的关系 1. 考量领导力的影响 2. 经理人需要多样化的领导风格 3. 提高经理人的情商 4. 情商高低与团队的氛围 打理自己的团队 高效团队的建立 高效团队的PERFORM模式 如何提高团队成员对既定工作任务的责任感 与其它团队的共赢合作 如何获取他人的支持？ 从分歧、冲突走向共赢 经理人员经常面对的冲突场景 冲突的发展阶段 冲突管理方法 5. 团队氛围与团队业绩
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