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课程描述 在瞬息万变的市场竞争中，企业运营应该有怎样的创新？ 在社会变革与转型的时代，企业员工如何与时俱进、适应变革，如何以积极的心态面对不断的变化？ “这是个爆炸性变动的时代，而我们正站在爆炸的原点。” 在这个变革时代，一切都在改革，只有变是惟一的不变。处在变革时代的中国企业的员工亟须放眼世界，提高自己的知识水平和个人竞争力，以做好充分的准备，应对挑战。变革，企业的永续发展之道；学习，员工变革的基础。变革，需要学习；学习，是为了变革。 本课程将从专家的视角，结合多年企业研究实践心得，对照世界领先企业的成长轨迹，共同探讨，运用先进方法，加速企业变革的实施。 课程目标 完成培训后，参加人员能够： Ø 了解企业为什么需要不断的变革； Ø 管理者在变革中应怎样思考和行动, 建立变革的自信，使变革效果最佳 Ø 强化创造并贯彻变化的执行能力,有效帮助所有人在“变化”中生存与成功，让学员有前瞻性，更好的正视变革解决个人的短板，关注细节，创造佳绩。 Ø 激发激情！刺激工作绩效！ 课程特色 Ø 课程内容结构严，授课形式多样，并辅以各种教学手段与方法灵活地在课程当中应用， 确保学员在轻松的氛围内快速、深入的掌握相关技能。 Ø 课程简单易学，寓教于乐，电影录像+老师引导，可落实于用于日常工作中。 Ø 课程架构完整，并辅以系统化引导。 授课方式
培训对象 企业运营部门的各级层管理人员、主管及与持续改进的相关负责人等 培训时间 2天 课程内容 变革基础篇 建立对变革的正确认识积极去看待变革 Ø 企业生存的核心问题 Ø 企业失败的2个原因 Ø 变革是永恒的，客观存在的 Ø 追求卓越VS基业长青 Ø 为什么需要变革加速流程 变革精神建立正确理念，把握成长机会 Ø 人员自身变革 Ø 为什么我们需要正确的理念 Ø 在变革中把握好自己命运的雄心壮志 Ø Q*A=E变革管理的成功公式 Ø 变革的六大关键因素 Ø 变革加速模型 Ø 变革条件下必须解决的三个问题 关键行动篇 • 变革阻力及对策 • 细节决定成败 Ø 领导者与管理者在变革中的行为 Ø 一些生存的法则… Ø 细节的力量的影响 • 变革管理5步法： 1. 变革开始 2. 启动变革 3. 动员参与 4. 变革持久 5. 变革监控 • 注：讲师可以根据客户的特殊要求，重新进行本课程大纲的设计
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