今天,一个人要想在组织机构、企业团队、社会交往中获取成功,除专业技能外,
个人的影响力无疑是一个非常关键的因素。教练式卓越影响力是让您能够应用所有的内在资源,放大领导力和解决问题的影响力,不仅能让您学到知识,而且还能帮助您发展出一种解决问题的程序化的能力。这种能力可以帮助您由内而外的资源整合、由上到下的行动力的贯穿;这种能力可以让团队内耗最小化、对外做功最大化。 课程纲要: 你的企业中有没有杀人鲸?如何让所有员工都能配合演出、工作士气高昂?企业教练模型帮您变成优秀的训练师!
本课程以鲸鱼哲学理论为基础,将指引你如何强调正面之处、同时针对负面之处重新指引,以有效提升员工生产力,避免造成打击士气的状况,提升生产力,并且让你的员工充满了冲劲及动力,进而使客户关系大幅提升,保持企业的竞争优势。
■授课对象
各级主管及所有部属及致力于构建团队积极关系的人士
■课程目标
1. 协助你留住最佳员工:
大多数员工对自己的工作都越来越不满意,要知道,更换一名员工的成本,大约相当
于该员工年薪的百分之二十九至百分之四十六;而更换一名主管的成本,更高达更换
一名普通员工的二到三倍。
2. 提升对团队成与顾客的服务:
感觉自己受到赞赏与公平对待的员工,会对彼此、对顾客提供更好的服务
3. 激发激情!刺激工作绩效!
小心正面积极、满腔热情的员工!他们的冲劲锐不可挡,势必大幅提升整个组织的绩
效表现。
■课程特色
1. 课程简单易学,寓教于乐,电影录像+老师引导,可落实于用于日常工作中。
2. 课程架构完整,并辅以系统化引导。
3. 藉由科学化测验分析,了解自我在家中与职场上、开创并保持积极的关系。
4. 藉由与其它伙伴分享『成功人际之锁链』,来追踪正面经验,以获得肯定与成功,以
及为他人开创类似似的经验。
课时:两天
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