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《如何打造团队凝聚力》课程大纲 培训形式：线上授课 课程时长：1小时 课程大纲： 一、团队与团队精神 1. 团队的概念 2. 团队精神 ① 团队精神包含三个层面的内容 a. 团队的凝聚力 (1) 凝聚力高的团队特征 (2) 提升团队凝聚力 (3) 团队凝聚力的效果 b. 团队合作的意识 (1) 提高团队协作意识 (2) 团队协作的工具 ꜹ 案例分析 c. 团队士气的高昂 (1) 影响士气的原因 ② 团队精神存在的前提 ③ 如何营造团队精神氛围？ ④ 团队精神的培养 二、如何打造团队凝聚力？ 1. 从《西游记》谈团队 2. 团队角色的启示及认知 3. 贝尔宾的团队角色理论及团队人员六要素 4. BELBIN的个体测试及团队角色分类 1) 团队角色分类 自律型、客观型、挑战型、独立型、社交型、冷静型、协作型、实干型、专家型 2) 团队角色搭配 5. 团队角色的三维均衡 ᶀ 表格：《团队角色自测问卷》 ꜹ 案例：刘备用情感凝聚的团体 ꜹ 案例：李嘉诚之英才互补的团队 6. 树立新的理念 7. 建立共同愿景 1) 愿景的三大要素 2) 愿景的三个层次 3) 建立个人愿景 ꜹ 案例分享 4) 设定共同目标 8. 提高团队信任能力 1) 团队信任的表现形式 2) 提升团队信任能力的途径 ꜹ 案例分析 9. 团队成员需去除不良习惯 1) 习惯与成败的关系 2) 重塑好习惯
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