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龙韩林《危机下的突围突破》

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当下你能听到的最有价值的咨询式课程!
《危机下的突围突破》
2012经营寒冬还没过去? 2013的恼人变数骤然来临!
国进民退-官腐收敛-流金过剩-城镇化-
金融变迁-掌上商机-服务短板-全球化中国
中小企业危机创新突围之道
当下最具前瞻最有价值的企业咨询解决式创新实效课程

主讲人:龙韩林 先生
首家博士俱乐部\信息服务示范园等七个中国第一的创意创造者
赛伦盖蒂及共好首席咨询师、国际经理人训练协会特邀讲师
17年的资深创新咨询师、解决问题的综合培训师
著名盈利模式及品牌营销、管理咨询专家;企划师、律师、特许经营专家
公益慈善人士兼政府顾问、为上百家各类企业创利数十亿元
实践型学者,创新型专家,企业诊断准、成功案例丰的速度型顾问
无论公开课\企业内训\总裁班,自2002年来龙老师开创的多门课程先后20多个大中城市1000家以上单位8000位以上企业家经理人亲临现场,培训满意率
达97%!投诉率0 %!……
老师课程特色:理论新讲、案例分析、实战演练、小组研讨、教学互动
                         精彩!透彻! 深刻!

  
        
策略进攻是最好的防守,直接是最快的绝招。
   
   
   


课程时长:1-2天,7-14小时,半天之中休息1次,20分钟/次。
老师要求:课程需要电脑投影、白板;学员4-8人小岛式围坐;
速交通,正餐食,大床宿;要求宽带、电熨斗。
内容提要:
深刻背景-不可误读!
一、作为中小企业主,你肯定?
•  知道世界在变
•  感知压力存在 中小企业倒闭潮来临!
•  愿意求知解惑
•  希望发展突破
•   但我深知强大的习惯-成功的经验-未来的无知与不确定的恐惧…对人的束缚及对企业发展的羁绊有多么大!
二、作为创新资深的咨询师,我也不能给你——
•  神奇之道、万能之器
•  因为世上原本就没有多少神奇的秘诀和利器,当然蓄意的商业广告\包装与推广例外……
我能做到的是——
•  老师的胸怀/真诚与爱、教练的启迪与引导
•  最终,帮你建立属于你企业自己的坚实基础、模式与关键
案例分析(略)
三、你可能已经?
•  学了汇才、秒哥、亮剑…
•  还学了亚洲及世界许多的大师…
可你是否学会了?
•  甄别与选择?创新与整合?联系实际与实事求是?
•  企划与设计?知识的转化、结构-系统与流程常识与基础?
•  你确定你明白了企业经营管理的真相?
四、突围-突破!!!
•  世界及企业都在突围-突变!
•  世界性的金融/经济危机在进一步加剧与蔓延;唯利是图-HR越线崩盘、贫富巨差-社会不稳、自然破坏-灾害频发…结构性转变成必然
•  企业过去的美梦不再!美欧为首大订单-国内人口红利-无所谓耗能污染低品质-廉价原材料的时代终结了!取而代之的是国内市场的混乱-资本/渠道/商业地产/物流/能源与原材料/劳动力/税费/广告/服务外包/公关及其官场管理潜规则等成本的高昂!甚至网络与资本运作成本也前所未有的高企!
•  突破就是——企业当下生存与发展的突围/转型/升级/换代/革命/创新之道…事关企业的战略与商业模式、日常经营管理与投融资/资本运作、HR组织与执行到位…
突围之道-选择的智慧-方向与路径!
五、突破靠的是——结构化的智慧与商业模式的创新!
•  1 结构化智慧-战略、理念与方法
•  2 商业模式-运营管理/品牌及营销/资源再利用/投融资/ HR与
执行到位!
六、路在何方?!
重新认知产业、行业与市场环境——
1-传统-劳动密集型制造业——
•  转型制造服务业/服务业
•  转型轻资产管理制造业
•  转型技术密集型制造业
•  转型品牌销售服务业
•  提升工业设计竞争力
•  提升品牌文化竞争力
•  提升标准品质竞争力
•   引入新型人才、导入大客户配套-品牌-资本运作
2-传统服务业——
•  转型现代服务业
•  转型专业服务业
•  转型 VIP 服务业
•  转型品牌服务业
•  转型创意/整合/网络服务业
•  引入新型人才-标准流程-配套大客户-资本运作
3-结合企业生命周期与市场现实-创新突破——
•  蓝海与缝隙市场-产品/经济地理/人文环境
•  竞争与合作
•  综合化与专业化
•  自主品牌与专业配套
•  全球化与地区深耕
•  商业模式与执行到位
•  跨界与创新
•  资源再利用与神奇的第三方
七、   真正的生意
•  未来除了关系-权力与垄断的生意之外,主要是:
•  规模与资本的生意
•  品牌加连锁的生意
•   脑力+服务的生意/创意-娱乐-健康-精神服务等产业…
•  全面创新与技术革命
•  平台-网络-虚拟及整合等无形主导或为核心的生意
•   共赢共好!
创新落地-实现价值!
八、   落地-执行-到位!
•   商业盈利模式的设计兑现
•  组织与团队的结构化打造
•  有效成本管控
•  品牌打造成就与产品创新实现
•   HR、流程与6S现场管理的到位
•  价值链管理实施
•  危机下的有效市场运作与资源整合实操
案例分析、教学互动(略)
注:以上课程由资深创新的咨询师龙韩林先生倾情呈现:
1-紧贴现实、指明路线、方法落地!确保价值,绝不忽悠!
2-真情、原创、价值!绝非普通大路货色!
3-课程三大特色:受欢迎-被欣赏-能改变!

使用道具

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