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龙韩林《政府管理的结构化创新》

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致力于区域与地方经济文化生活的新发展
针对政府现时问题倾力打造的创新主题课程
《政府管理的结构化创新》
中西管理智慧—超值培训课程!
主讲人:龙韩林  serengeti资深创新咨询师
17年的资深咨询师,解决问题的综合培训师
资深企划师、广告人、培训师、律师、特许经营专家,公益慈善人士
优秀企业管理导师、多家政府顾问。成功案例丰
国内盈利理论与实践传播第一人,为上百家各类企业创利数亿元
实践型学者,创新型专家, 复合型讲师
拒绝平庸颠覆常规
做有价值、有竞争力的创新型管理者!
结构化政务创新
课程内容精要
一、     开启并运用经营管理的智慧
一观念、二创新整合、三分享!// 智慧的原点是结果、本质、本源和原动力!// 成功在于选择!没有最好、但求适合 // 6管理谎言:勤奋/务实/多学/推销/自觉执行/内行经验!// 十大管理定律:1帕金森定律2华盛顿合作定律3木桶定律4- 80/20法则与丰饶时代的长尾理论5破窗理论6手表定律7路径依赖8奥卡姆剃刀9马太效应10鲇鱼效应 //用爱来经营!//目标管理:化复杂为简单;正面分享信息并贯达一线 // 佛经:一个问题的求解,如果不从最简便处入手,就是旁门左道了 // 认识国人与外人-直曲、红蓝、定性定量、天地江海、情理法... // 国学的管理智慧-周易-道家-儒家-佛家 / 随机应变、以不变应万变都是智慧!
二、     创新市场、赢得客户投资
拿破仑:统治世界的是想象力!制胜商业模式与经济结构//《商道》悟道 // 和珅、吕布韦与盖茨、李嘉诚的经营智慧 // 客户经济学的基本认知 // 真正有价值的营销:关键在卖什么?人+价值结果+见证与转介绍+品牌感性体验+无风险! // 教育家卡耐基的85%与实业家卡耐基的钢铁厂易名 // 黄、白金法则与分类分级分时分利之客户关系管理 // 时尚-体验-个性化+全球化的新时代,大胆创新又何妨?!
三、     创新的数字、工具与哲学
上帝的武器:时空和数字 // 惊人的 TRIZ理论 // 超值的12大创新法!
// 无所不能的一体化网络运用!// 1-3-4-7的有力结构与习惯21 // 量变-质变-螺旋式上升// 积木、沙盘与思维导图// 矛盾论与辨证法 // 质量、能量的爱因斯坦转换 // 智慧的颜色与图表、抽屉与仪表盘管理 //从周恩来巧分地界看信息不对称与博弈化生存!   
四、     创意执行到位
伟大始于愿景、创意和执著!// 执行到位:组织的威力、价值与变革。合理+制度+流程保障;关键是动力、标准及方法;沟通、培训、奖惩;流程的设计与应用:背景沟通与目标定位+系统的路径图+对应的价值标准与使用说明表+相应的推广奖惩举措。 // 开展工作的逻辑:领导力+管理力+影响力 // 人性与需求-做人的工作-提供价值,让人自行管理!
五、     帮助企业赢利
追求目标的智慧 // 中西企业盈利与发展史鉴 // 提水与管道 // 做事、
做市与做势!// 从无商不奸到在商言商,从儒商到商儒、直至商佛!
六、     投资学习、创新保障
认识信息社会!不可回避的终身学习// 投资学习!学习是福利、是生活与工作的一部份// 个人的学习:理念+结构化+专业化;学习4大法:有目标为需要学习、标杆学习、经验提取与现场学习、读行交悟学习!身心健康是一种并不多见的人生态度。
七、     赏识智慧
老子与孔子的真知教导-天人合一/先有司、赦小过、举贤才 // 毛泽东精彩的为己、待人与对事 // 911的启示;危机=商机!// 成长与成熟 // 让猫吃辣椒// 吃饭靠“两平”…
☆   案例分析及问题互动:
1-    提高人口质量与人民的幸福感
2-   成功经济转型与结构调整
3-     打造地方品牌与公关能力
4-   发展地方经济与产业创新
成功者都知道抓重点,并时刻准备着创新!
Ø  课程形式与内容:创新分享、启发对话,系统实用
Ø  课程特色:共赢共好的咨询解决式培训。
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