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03领导能力篇：向阳明学习领导能力 —在百死千难中存用良知 【讲师简介】 鲁青虎 现任中华孔子学会国学教育研究会常务理事、深圳凤凰书院执行院长、深圳丰德修邦文化传播有限公司总经理。1996年入职华为，在华为工作的十四年期间，历任华为公司解决方案部部长、全球业务软件行销副总裁、全球案例培训部部长、海外地区部副总裁等职，连续多年参与组织华为公司的中高层管理者国学（文史哲）、管理赋能等培训班。 在华为公司等企业担任高管近二十年，积累了丰富、先进的企业经营管理经验，并对企业经营管理理论进行了长期的研究和实践，特别是在企业文化、企业战略、人力资源等领域形成了自己的独到见解和辅导方法。广泛涉猎中华传统文化，包括儒、释、道、法、兵等，深入研习、践行儒学现代的转化和实用，尤其对王阳明心学等儒家学问理解深刻。 曾经为清华大学深圳研究生院、武汉大学国学院、中国农业银行总行、中国人寿总部、华为公司、大族激光、正威集团、宝安区智能制造行业协会、新疆农行、深圳电信、深圳宝安区委党校等单位讲授。 【课程目标】 以阳明先生苦难神奇的人生历程为背景，探讨“阳明先生影响力到底有多大”、“阳明先生是如何修己悟道的”、“阳明心学的学问源流是什么”、“阳明心学的核心内容到底想揭示什么”、 “阳明在治理地方、平定叛乱上展现了哪些领导智慧”、“如何用阳明心学塑造现代管理者的领导力”等问题，为现代管理者提升自己的领导力提供可参考的思路、方法和路径等。 【适用对象】 中高层管理者 【培训用时】 半天/1天 【授课形式】 综合运用多种方法以提高学员兴趣、激发学员思考，帮助学员真正理解并做到学以致用。本课程运用的培训方法包括： ² 老师讲授 ² 案例分析 ² 探讨互动 ² 小组研讨 【课程提纲】 单元一：毁誉参半的阳明心学 ü 领导力就是影响力 ü 诋毁朱子的异端邪说 ü 建功立业的实证思想 ü 明朝衰亡的背锅大侠 ü 日本革鼎的思想导师 ü 现代政商崇拜的神人 Ì 本单元的学习活动： ※ 老师讲授、探讨互动 单元二、困而知之的阳明悟道 ü 百死千难修成领导力 ü 立志作圣的不凡少年 ü 科举路上的意外不顺 ü 忠孝两全的生命代价 ü 蛮荒绝境的苦苦思辨 ü 石破天惊的龙场悟道 Ì 本单元的学习活动： ※ 老师讲授、探讨互动 ※ 01案例分析：任正非《一江春水向东流》 单元三：阳明心学的核心义理 ü 良知是领导力的源泉 ü 朱王异同与知行合一 ü 去人欲、存良知 ü 知行合一与至良知 ü 阳明四句与天泉证道 ü 天地一心与万物一体 Ì 本单元的学习活动： ※ 老师讲授、探讨互动 ※ 02案例分析：韩剧《商道》片段 单元四：统御军民的心学实践 ü 致良知以磨历领导力 ü 庐陵治理的民心治化 ü 赣南剿匪的军心统摄 ü 扫平宁王的攻心奇谋 ü 思田平叛的安心之道 Ì 本单元的学习活动： ※ 老师讲授、探讨互动 ※ 03案例分析：《靖乱录》之剿平宁王 单元五：现代企业领导力模型 ü 领导力模型演进概述 ü 领导力中的思辨能力 ü 领导力中的教导能力 ü 领导力中的组织能力 ü 领导力中的行动能力 ü 领导力中的决断能力 Ì 本单元的学习活动： ※ 老师讲授、探讨互动 ※ 案例分析：《向哥伦布学领导力》 单元六：阳明心学与领导实践 ü 实战中向阳明学思辨力 ü 实战中向阳明学教导力 ü 实战中向阳明学组织力 ü 实战中向阳明学决断力 ü 实战中向阳明学行动力 Ì 本单元的学习活动： ※ 老师讲授、探讨互动 ※ 案例分析：《海底捞—哈佛商学院的经典商业成功案例》
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