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《打造团队精神》（素质拓展版） 课程背景： 当今时代的企业，需要取得优良的业绩，不能靠单打独斗，必须凭借团队的通力协作的集体力量，才能有所建树。企业要有所建树，关键取决于团队的建设与管理。团队要有建树，就必须和谐相生、相互支持、互相配合，团队和成员个体有信任与沟通秩序，有奋斗目标、有工作计划、有绩效考核、有激励手段、有执行力。这一切，都依赖于有效的团队建设与管理。 课程收益： ● 认识高绩效团队的本质特征； ● 认识团队的形成与关键因素； ● 学习团队的凝聚力建设方法； ● 学习团队的沟通与问题解决技巧； ● 学习团队的激励与执行力提升技巧。 课程时间：1天（6小时/天） 课程人数：50人左右 课程对象：企业中层管理人员、基层员工、销售团队、新员工等 课程方式：分组研讨、情景演练、课堂讲授、有奖问答、互动游戏等。 课程大纲 第一讲：严明团队纪律，明确团队目标 一、宣布活动规则与纪律 二、严肃团队成员态度 第二讲：组建战斗团队，点燃团队激情 一、学员分组与Team-building 二、小组风采展示与评分 第三讲：在激荡中熔炼，在磨合中提升 一、破冰：愉悦氛围是团队打造的前提 1. 认识你我他 2. 价值初体验 二、奇迹：团队力量是团队打造的根本 1. 不抛弃不放弃 2. 创造不可能 三、统一：团结一致是团队打造的保障 1. 一个都不能少 2. 头脑风暴 四、共赢：合作双赢是团队打造的追求 1. 背水一战 2. 竞争与合作 第四讲：团队经验分享，形成共同灵魂 一、小组评分汇总与颁奖 二、团队成员分享与交流 三、领导寄语 课程回顾和总结 注：课程大纲可根据企业实际情况和调研结果进行调整。
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