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企业蜕变风暴-赢在执责 主讲：李继明 Ø 课程背景 我的企业怎么了？ 为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？ 为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？ 为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？ 为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？ 为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？ 为什么连最简单的制度都执行不到位？ Ø 课程收益 1、 揭示执行不力的根本原因 2、 了解执行危机的来源，学会执行力重塑与自身修炼； 3、 掌握管理者的七项有效执行手段 4、 提升员工的工作积极性、主动性，成为高执行、高产出的职业人士 5、 掌握执行的核心流程，并有效把握各流程的工具与方法 6、 提升企业的整体执行水平以实现企业的战略目标 7、 通过高互动、强实践的案例分析和强化集训，提升学员执行技能和企业的执行效率 Ø 授课对象 全员 Ø 课程时长 2天（12小时） Ø 授课方式 扎实的理论根基，系统的课程设计、理论+体验式的授课模式、讲解，讨论，演练、案例分析、讲课深入浅出，语言非常简练且风格幽默而又具哲理。 Ø 课程大纲 一、执行力的重要性 1、问题探讨：中国企业的执行力现状 2、中国企业执行不力的四大现象 3、中国企业执行力不强的三大原因 4、文化原因、制度原因、人文原因 二、系统打造组织执行力 1、 打造企业高效的执行文化 2、 企业文化的形成 3、 建立百分百负责任的组织文化 4、 负责任文化的四个有效方法 三、管理者责任管理的7把飞刀 1、 锁定责任的制度保障 2、 授权管理的理性分析 3、 如何与下级进行有效沟通 4、 激励的两种方式 5、 关注什么就检查什么 6、 培养下属，养而不爱如养猪。爱而不敬如养狗 7、 敢于淘汰 四、员工责任意识管理——如何做一个好员工 1、 责任与后果你都要承担 2、 坚守承诺就是诚信 3、 第一原则 五、执行力的根本——结果导向 1、 员工上班一天就要拿到工资吗？ 2、 态度决定一切 3、 没有任何借口 4、 改变观念—让改变发生 六、感恩——爱是一切动力的源泉 1、 感恩父母 2、 感恩公司 3、 感恩领导与同事 4、 怀着感恩的心去迎接明天 七、团队熔炼：体验式训练项目 1、 有多少教科书就有多少种关于团队的解释，这里把团队定义为：团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标 2、 在这里我们将一起去体验团队的真正意义，一起运用智慧去突破种种困难与挑战，在这里你将会发现和工作中类似的状况发生，但是不要太理性，因为团队中的每个人都是感性与理性的共同体，在这里我们一起去感悟团队精神，一起去打造我们卓越的组织 八、团队重塑：卓越圈 1、 面对高难度的目标你敢去挑战吗 2、 你的同伴会和你一起并肩作战坚持到底吗 3、 激烈而残酷的竞争中身为领袖的你能否带动团队完成目标 4、 在这个项目中你将会深受启发，对于我们的团队什么叫“没有不可能” 5、 体验式项目结束后你将会听到你的员工真心的分享，并且愿意为团队的梦想持续的付出
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