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如何带领技术团队（2天） 单元一：技术人员最主要的 6 个需求及原因 ◼ 成就感 Achievement ◼ 自主权 Autonomy ◼ 合作性 CollegialSupport and Sharing ◼ 先进度 KeepingCurrent ◼ 参与感 Participation in Mission and Goals ◼ 认可度 ProfessionalIdentification 单元二：技术领导最常遇到的 6 个管理挑战及现实案例 ◼ 制定和支持目标 ◼ 授权工作 ◼ 优化绩效 ◼ 引领变革 ◼ 向上管理 ◼ 激发创新 单元三：应对管理挑战可运用的 6 个领导力步骤及演示 ◼ 为什么 ◼ 是什么 ◼ 怎么做 ◼ 达成共识 ◼ 表达信心 ◼ 后续跟踪 单元四：技术领导最常运用的 6 个领导力技巧及在 6步骤中的应用演练 ◼ 维护自信 ◼ 提出问题 ◼ 积极倾听 ◼ 说明结果 ◼ 沟通益处 ◼ 处理阻力
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