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李家强:创新思维、方法与管理

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创新思维、方法与管理(2天)
单元一:创新的含义与基础
◼  创造力、创意与创新
◼  创新的障碍
◼  创新的类型        
◆  市场角度:
           — 突破性(颠覆性)创新
           — 延续性(改善性)创新
◆  企业角度:
           — 文化创新
           — 管理创新
           — 经营创新
◼  创新的基础:转换心智模式
单元二:创新者的基因
◼  创新者的基因:5大发现技能、测评和自我认知
◆  联系
◆  发问
◆  观察
◆  交际
◆  实验
◼  创新型人才的 T型特征
单元三:创新的来源
◼  创新应具备的 3P心态
◆  Positive:有想法就好。
◆  Prolific:越多越好。  
◆  Playful:越疯越好。
◼  创造力:灵感的来源
◼  创意:新创意的来源——IBM 的研究成果
◼  德鲁克总结的企业创新 7来源
单元四:创新思维和方法
◼  灵感思维和方法
◼  联想思维和方法
◼  发散思维和方法
◼  质疑思维和方法
◼  逆向思维和方法
◼  互动思维和方法
单元五:创新管理
◼  企业创新需要的条件
◼  创新企业领导人的 5个特征
1. 人才吸铁石 2. 思想解放者 3. 现状挑战者 4. 争论制造者
5. 智慧投资者
◼  管理层需要扮演的角色
◼  创新型公司的 3P 关键因素与建设
◆  人才 People
◆  规则 Process
◆  文化 Philosophy  

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