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人才管理（2天） 企业没了人才，就成了无源之水，无本之木。作为企业执行力的三大机制保证之一，人才机制是基础。选、用、育、留人才是任何组织都不能放松的长期和关键的工作！ 讲师将结合大量人才管理的最佳实践，帮助学员思考和解决所在组织的人才问题。讲师可提供相关咨询服务。 单元一：企业执行力的三大机制保证 ⚫ 战略机制 ⚫ 运营机制 ⚫ 人才机制 单元二：人才的选拔 ⚫ 建立人才标准 ⚫ 招聘程序与方法 ⚫ 职业发展通道 ⚫ 关键岗位和人才的认定 单元三：人才的任用 ⚫ 职级体系 ⚫ 绩效管理 ⚫ 绩效沟通 ⚫ 绩效激励 单元四：人才的培育 ⚫ 组织学习的 6 大方式 ⚫ 如何做好人才培训 ⚫ 如何做好教练和导师 ⚫ 如何实施体验式和行动学习 单元五：人才的保留 ⚫ 员工职业生涯规划与管理 ⚫ 人才梯队建设 ⚫ 人才纵向发展的长度与速度 ⚫ 人才横向发展的宽度与速度
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