|
企业人才选拔的方法和工具（2天） 单元一：人才标准如何制定？ ⚫ 何谓“人才”？ ⚫ 人才标准应符合的条件一：业务需求 ⚫ 人才标准应符合的条件二：市场和客户需求 ⚫ 人才标准应符合的条件三：企业文化需求 ⚫ 人才标准应符合的条件四：战略未来需求 ⚫ 人才标准的体现：对员工的核心素质要求 ⚫ 人才标准的制定：企业高层必须参与的工作 ⚫ 人才标准的四个落实之处 单元二：人才从哪里来？ ⚫ 人才的外部引入与合作 ⚫ 人才的内部开发与培养 单元三：如何吸引人才？ ⚫ 吸引人才的因素 ⚫ 何谓“雇主品牌”？ ⚫ 雇主品牌的根基：员工体验 ⚫ 雇主品牌的作用 ⚫ 衡量雇主品牌价值的维度 ⚫ 如何建立雇主品牌？ ⚫ 雇主品牌建设中的角色和责任 单元四：人才选拔的考量方式 ⚫ 选才策略的制定 ⚫ 简历筛选 ⚫ 面试 ⚫ 背景调查 ⚫ 测评 ⚫ 评价中心 单元五：工作兴趣度测评工具 ⚫ 人生价值观测评 ⚫ 工作价值观测评 ⚫ 兴趣爱好列举 ⚫ 工作条件要求 第六章：工作适合度测评工具 ⚫ 个性测评 ⚫ 职业倾向测评 单元七：工作胜任度测评 ⚫ 通用能力测评 ⚫ 专业能力测评 ⚫ 岗位相关其他能力测评 单元八：人才的试用期管理 ⚫ 试用期管理的目的 ⚫ 试用期管理工作内容 ⚫ 人才入职 ⚫ 上岗培训 ⚫ 试用期考核 ⚫ 人才转正
|
