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李建伟:高效团队执行力训练营

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高效团队执行力训练营
训练营背景
n  在当前激烈竞争的市场环境中,是什么的差异淘汰了一个又一个企业又成就了一个又一个企业?今天我们从团队和人性的角度来分析高效团队执行力的本质。
n  通过案例分享高绩效与低绩效执行人才九段差异,通过13字执行真经,来提升员工执行力意识及其潜能。
n  通过明确执行力绩效目标的SMART原则,明晰员工制定的目标,并确保执行到位。
训练营内容
n  通过对高效团队执行力深刻描述,揭示高效团队执行力的本质,让员工了解执行力的本质,了解高绩效和低绩效执行的九段差别,清晰了解执行目标SMART的原则,使员工宣告自己的目标执行四个维度有机结合,阐述如何打造高效团队执行力。
训练营特色
n 完善的体系,本训练营以系统的方法论阐述高效团队执行力的关键要素
n 极强的实战经验,以实战案例帮助培训对象掌握高效团队执行力的精髓所在
训练营收益
n  让员工了解执行力的本质;
n  让员工了解高绩效和低绩效执行的九段差别;
n  让员工清晰了解执行目标SMART的原则;
n  让员工宣告自己的目标执行。
培训对象:全体员工
培训时间:2.0天   16小时
训练营大纲
        
训练营议题(一级目录)
      
训练营议题(二级目录)
   
授课时间
   
授课方式
  
   
一、员工了解执行力的本质是什么?
  
  
n  高效执行力的人才特质是什么?
  
n  高效执行力执行真经是什么?
  
n  高效执行力执行方向是什么?
  
4.0H
  
训练营讲授
  
案例分析
  
互动讨论
  
小组练习

   
二、员工的执行绩效差别在哪里?
  
n  团队执行绩效差别大的原因分析?
  
n  团队执行绩效差别大的九段案例分析?
  
n  结合本岗位进行九段分享
  
  
4.0H
  
训练营讲授
  
案例分析
  
综合练习

   
三、目标制定的SMART原则是什么?
  
  
n  目标制定的SMART原则是什么?
  
n  如何应用SMART原则在自己的企业目标制定中?
  
  
4.0H
  
训练营讲授
  
分组讨论
  
模拟演练
  
小组练习

   
四、如何确定团队的目标?
  
  
n  如何宣告团队目标?
  
n  团队目标公众承诺。
  
  
4.0H
  
训练营讲授
  
案例分析
  
综合研讨

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