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李禹成:目标管理

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目标管理
课程时间(7个小时)
第一篇 目标管理概要
ü  目标的目标管理的定义和含义
ü  目标管理五要素
ü  人对目标的期望强度
ü  目标管理的理论基础
ü  领导运用权力的程度 
ü  目标管理的四大特征
ü  目标管理的实质
第二篇 目标管理的程序
ü  目标管理的三大阶段
ü  目标管理的过程:三个共同
ü  目标管理与评价的工作系统
ü  目标管理程序
ü  目标管理层次体系
第三篇 目标的设定与分解
ü  目标设定的10个步骤
ü  目标的设定
ü  设定目标的SMART原则
ü  目标设定的依据
ü  目标设定的期限
ü  目标设定的方法
ü  目标设定的程序
ü  目标设定的形态
ü  目标分解
ü  目标展开图
ü  目标体系图
ü  对策展开
ü  目标协商
ü  明确目标责任
第四篇 目标管理的实施
ü  推行之前的工作
ü  如何推选管理人员训练
ü  如何衽有产的授权
ü  目标推选过程的管理控制过程
ü  目标推选过程的控制原则
ü  目标推选过程的反馈控制
ü  举例:
ü  目标的修正 
ü  怎样建立有效的目标管理
第五篇 目标成果的考核
ü  成果考证的含义
ü  成果考证的原则
ü  成果考证的六要素
ü  成果考证的主要内容设计考评原则
ü  考核角色
ü  成果考评中的沟通

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