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李禹成:高效团队建设

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高效团队建设
课程目标
è  了解团队理论与基本概念
è  明确影响团队效率的因素
è  熟悉高效团队的基本特征
è  体验团队科学合作重要性
课程大纲
一、团队建设基本理论
è  团队建设五要素
è  协作的自然法则
  
二、高效团队的特征
è  团队形成四阶段
è  团队文化的意义
è  领导力与追随者
è  团队文化三层次
è  价值观理论模型
è  人际关系三途径
三、团队沟通和冲突
è  沟通定义与模型
è  团队沟通的技巧
è  冲突在团队作用
è  团队障碍与转化
四、 权力和团队管理
è  五项要素分析
è  管理的六内容
è  区别权利类型
è  影响与追随者
五、 团队权变管理理论
è  权变管理的意义
è  领导方式和环境
è  上、下级成熟度
六、 怎样建设高效团队
è  自主指导团队方式
è  高效团队发展流程
è  员工心理援助内容
七、 问题预防与计划管理
è  计划制定与实施
è  征求成员的原则
è  问题的预防管理
è  浴盆的曲线规律
八、 快乐团队和共好
è  如何决定整体之效能
è  团队陷阱的各种表现理性想法和情景事件
è  保持快乐团队的措施
九、案例分析与思考
è  团体中“社会懈怠”理论与现象说明什么?
è  运用课程学习的理论与技巧,分析下列案例 …

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