《深海领导力-卓有成效的经理人》

一 、课程背景

组织中经理人的工作包括：  设定目标 、组织安排 、激励与沟通 、绩效评估 、 发展人才  (包括自己) 。经理人的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素 ， 而卓有成效的经理人往往具备：

令  重视目标和绩效，  只做正确的事情；

令  选用下属时，  他注重的是出色的绩效和正直的品格；

令  选用人才，  是一项非常艰巨的任务，  要相信人有优势，  也有弱点；

令  核心领导力可以让个人与团队做出最佳表现；

令  更积极主动的教练员工，  让下属扔有个人的选择与控制，  承担责任；

令  激发员工的潜力，  解除员工的心理制约，  激发员工潜力；

令  实现更好的沟通效率：  高品质的觉察与高品质反馈；

令  注重更好的人才成长与发展 。

经理人在学习之前，往往不太清楚自己拥有多少潜在能力，  即冰山下面的领 导力，是需要我们不断的去挖掘的深层领导力！ 在课程中我们将带着大家共同探 索我们自己的内在的不为人知的才华并找到更多的解决方案！

二 、辅导对象：

企业的中层干部，  部门经理，  高层领导等各级主管；

三 、课时安排：  1 天 ( 6 小时)

四 、授课形式：  讲授+小组讨论+现场演练

五 、课程大纲：

第一部分 认识自我，  理解他人

1.   我是谁的思考；

2.   人人有短板， 避免基本【归因】  的错误；

3.   正视与接纳；

4.   让别人舒服是一种软实力

第二部分  自我认知，  自我觉察

1.   透过大数据， 了解自己；

2.   RTC 报告解析；

3.   5 种性格的深度解读；

4.   发现自己；

第三单元   了解性格基因，  解码领导力

1.   性格不同，  行为不同，  成果不同；

2.   清晰： 优势与弱点；

3.   如何在沟通中取得信任；

4.   如何做到秒懂他人；

5.   不同性格基因背后的价值观；

第四单元 从优秀走向卓越

1.   深度理解， 深度分析；

2.   性格背后对环境的需求；

3.   了解不同性格背后的压力源；

4.   我是谁不重要， 重要的是对方是谁！