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乱了头绪的经理人-时间管理和授权技巧 主讲:李中 Ø 课程背景 忙！茫！盲！每天都很繁忙，事情一件接着一件，忙到都不知在做些什么。甚至我们有时候都想：如果长着三头六臂，或者象超人一般不用休息不用睡觉多好啊。我们一定想到过如何去避免这样的忙乱，我们都知道时间管理的重要性，或者我们已经开始摸索着通过计划来合理安排我们的工作，可是我们依然没有很好的理清头绪。 现在好了，您只需要花点时间来学习《乱了头绪的经理人——时间管理和授权技巧》，就能获得到你意想不到的收获！ Ø 课程收益 1、 认识到时间管理的重要性 2、 做事更具条理性，表现在以下几方面： 能够区分主动性和应对性任务 按照工作的轻重缓急，确定处理的先后次序 制定工作计划 3、 通过有效地授权管理员工 4、 制定行动计划，提高组织管理能力 Ø 授课对象 企业中高层管理者 Ø 课程时长 1天(6小时) Ø 授课方式 讲授/演练/分享/案例 Ø 课程大纲 一、时间管理方面存在的问题 1、 课前问卷测试 2、 《卓有成效的管理者》五要素研讨 二、忽视合理安排时间的后果 1、 体验式管理游戏：智慧拼图 2、 理查德犯的错误 3、 时间管理问题的根源 三、如何自我管理 1、 明确目标 2、 制定工作计划 3、 列出工作任务单 4、 确定先后次序 5、 合理分配时间 四、如何管理他人 1、 高效能的秘诀 － 授权 2、 授权的障碍：舍不得，不信任 3、 授权的步骤 4、 管理的情境领导方式 5、 案例分析：猴子管理 五、要点总结 1、 自我管理 2、 管理他人 六、行动计划 1、 531行动计划表 2、 分享讨论
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