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刘春华《互联网+时代下的9大管理变革》

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《互联网+时代下的9大管理变革》
  
课程名称:互联网+时代下的9大管理变革
  
课程专家:刘春华
课程课时:1
适合行业: 不限
适用范围:管理人员、销售部经理、市场部经理、财务部经理、生产部经理、人力资源部经理等
课程大纲:
1、  商业模式民主化:
  
(1)传统行业商业模式:大规模生产、大规模销售和大规模传播;
  
(2)网络化时代商业模式:大规模定制、小规模销售和碎片化传播;
  
案例:红领西服;
  
案例:菜鸟科技;
  
案例:“互联网+汽车”云端汽车技术;
  
案例:神华集团“智能矿山建设关键技术与示范工程”项目;
  
  
2、  销售思维虚拟化:
  
(1)不是满足用户的消费习惯,而是创造用户的消费习惯;
  
(2)1、不是去购物,而是在购物;2、产品应该在路上;3、创造用户的消费习惯;
  
案例:打车软件的功能;
  
案例:海尔定制冰箱;
  
案例:山西焦炭(国际)交易中心的历史意义;
  
案例:“煤机通”电子商城;
  
  
3、  产品思维内容化:
  
(1)不是产品思维,而是内容思维;
  
(2)产品好只是门槛,内容好才是王道;
  
案例:清明茶到苗妃茶;
  
案例:叫个鸭子;
  
  
4、  服务思维客场化:
  
(1)不是主场思维,而是客场思维;
  
(2)出发点在客户,只有他我,没有自我;
  
案例:海底捞案例;
  
案例:男人袜案例;
  
  
5老店思维快消化:
  
(1)不是老店思维,而是快消思维;
  
(2)百年老店是目标,而实现快消是路径;
  
案例:极草;
  
案例:同仁堂;
  
案例:格力:让世界爱上中国造;
  
  
6组织思维无边化:
  
(1)不是中心思维,而是去中心思维;
  
(2)架构由金字塔到倒三角;
  
案例:海尔的创客思维;
  
案例:韩都衣舍;
  
案例:陕西煤业化工集团的“短信+QQ+微信”的“互联网+ 安全管理模式;
  
  
  
7、  管理思维自主化:
  
(1)不是控制思维,而是自主思维;
  
(2)企业管理重新审视:藏智于民;
  
案例:海尔HOPE平台;
  
案例:雕爷牛腩;
  
案例:物联网在煤矿行业管理工作中的应用;
  
  
8、  渠道思维位置化:
  
(1)不是渠道思维,而是位置思维;
  
(2)LBS的使用,让你与世界融为一体;
  
案例:一个洗脚房的微信营销案例;
  
案例:GPS跟踪腕带;
  
  
9、  营销思维故事化:
  
(1)不是功能思维,而是故事思维;
  
(2)一个成功的励志故事可以成就一个企业;
  
案例:“西少爷”肉夹馍的励志故事;
  
案例:聚美优品的案例(美国纳斯达克上市)。
  

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