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刘建军：从管理者迈向经营者

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从管理者迈向经营者（2天）
课程名称
从管理者迈向经营者
课程时间
2天
适用学员
事业部总经理  企业高层管理者
课程目标
l   明确事业部总经理的角色不能仅仅停留在管理者层面，必须转变为经营者；
  
l   掌握从管理者向经营者转变的路径和方法；
  
l   掌握做好经营者的实践方法；
  
l   提升经营水平，做一名称职的事业部总经理。
        
课程题目
      
授课形式
   
课程内容
  
   
为什么要从管理者迈向经营者
  
课堂讲授
  
案例分析
  
分组讨论
  
l   人生的的发展阶梯
  
l   从管理自己到管理他人
  
l   从管理管理者到管理几个部门
  
l   从管理者到经营者
  
l   经营者与管理者的区别
  
l   事业部总经理必须完成向经营者的转变

   
如何实现从管理者到经营者的转变
  
课堂讲授
  
分组讨论
  
案例分析
  
实践演练
  
l  从责任心向事业心的转变
  
l  从关注内部向内外兼顾的转变
  
l  从着眼局部向考虑全局的转变
  
l  从关注合理合规向关注生存发展的转变
  
l  从正确的做事向做正确的事的转变
  
l  从使用权力向运用领导力的转变

   
经营者的实践
  
课堂讲授
  
分组讨论
  
案例分析
  
实践演练
  
l  共启愿景
  
n  认清时代，预测未来
  
n  提出激动人心的愿景
  
n  充分的沟通与反馈
  
n  引导与激发每一个人的梦想
  
l  以身作则
  
n  确定价值观与原则
  
n  用行为传递更有效
  
n  引导行为-养成习惯了-打造文化
  
l  挑战现状
  
n  寻找机会，把握机遇
  
n  制定目标，拟定策略
  
n  问题意识，鼓励创新
  
n  结果意识，敢于负责
  
l  使众人行
  
n  用人之长，团队协作
  
n  激励下属，鼓舞信心
  
n  突破局限，营造网络
  
n  助人成功，成就自我

刘建军

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