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刘娟:高绩效团队的建设与管理

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高绩效团队的建设与管理
【课程概要】
“绩效增长”是团队、组织不变的管理追求。然而,高绩效团队成果是成员、领导相互作用的综合结果,是人力资本、物质资本的有机融合。如何在实践中逐步完善管理、优化团队,建立一支沟通有效、结构合理、技能全面、行动统一的团队,通过本课程的学习,可以为学员厘清管理思路,并掌握高绩效团队建议与管理的方法,为突破管理瓶颈提供有效手段。
授课特色
以理论为基础,以管理问题为入口,客观分析影响团队绩效的障碍。
系统化原则。系统讲述打造高绩效团队的关键节点;
前瞻性原则。透过管理想象分析问题本质,帮助学员认清实践中的工作隐患,从而保持绩效地快速增长趋势。
【授课方法】
课堂讲解;
课程互动及项目讨论。
授课目标
通过课程学习,使学员了解高绩效团队的特点
掌握高绩效团队建设与管理的关键思路
清晰建设高绩效团队的相关能力
授课对象企业高管、人力资源总监、人力资源经理、
授课长度1天
课程大纲】   
第一讲 高绩效团队的特点
高绩效团队结构特点
高绩效团队的管理规律
高绩效团队文化
第二讲 高绩效团队的建设与忧化
团队规划
团队绩效管理
团队的沟通文化建设
第三讲 案例分享
某外资销售团队管理实践分析

使用道具

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