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《心经》的管理智慧 主讲老师：刘善武 【课程背景】 稻盛和夫说：企业家对于企业的构建，从根本上说是企业家心性的外化，企业是企业家心性的外在表现，所以说企业家有什么样的心性就会做成什么样的企业。对《心经》的研读，领悟到人们平常所提到的“心”，不止是欲望，是妄心；佛教所说的“心”，指的却是真我自性。 稻盛和夫还指出：纯粹的心灵造就伟业。领导者的经营管理能力来源于领导者的修养、境界和格局，而这些能力却不是用工具和方法就能够解决得了的，它甚至不能像知识一样被学习，而是需要领导者进行持续不断的自我修炼和永不停歇的自我突破。而迄今为止，世界上还没有一种理论能够像佛教这样，让人们彻底地看清自我，系统地帮助人们修缮心灵，提高自我的境界和心胸格局。所以，学习《心经》，从佛教思想中领悟领导智慧，对提升领导者的领导力有极大帮助。 【课程对象】 企业高管、领导者、企业文化工作者、人力资源部门负责人、热爱传统文化并运用于管理实践的工作者 【课程时间】12小时，2天 【课程目标】 通过对《心经》逐字逐句地解读，将佛教思想中的精华深入浅出地分析开来，并将其运用到如何提高企业领导者领导力的实践当中。为迫切需要提升领导者的经营管理水平提供了一条新的认识自我、升华自我的途径。 【课程内容】导论：《心经》全文解读。 第一章 领导者的“觉醒”之路 前念“迷”即凡夫，后年“悟”即佛。 佛教把执迷不悟的芸芸众生称之为“凡”，把参透实相的觉悟智者称之为“佛”。凡夫因无法看清生命的本质而随波逐流，在痛苦的六道中循环往复，轮回不止。没有智慧的企业领导者也是生存在没有尽头的“苦海”里，也总是在同样的地方犯错。 智慧领导者的进阶之道： 第一阶段：洞悉凡夫之欲，“力出一孔”与“利出一孔” ——“有受皆苦”与“需求理论”，如何让组织目标牵引个人目标？ 第二阶段：自觉的阿罗汉，超凡入圣的自我管理者 ——“般若智慧”与“诸法真实相”，如何开启洞见真相、解决“烦恼”的能力？ 第三阶段：觉他的菩萨，领导团队与领导组织的大智慧 ——“超越生死”与“烦恼及菩提”，如何以“初发心”、“利他心”凝聚团队？ 第四阶段：求得正果的佛陀，领导力的最高境界 ——“解脱自在”与“无上法门”，如何成就信仰领导者的佛商智慧？ 第二章 菩提心，佛商领袖的心智模式 “观自在菩萨,行深般若波罗蜜多时,照见五蕴皆空,渡一切苦厄”，通过反观自我、透视内心，以般若智慧使自己觉悟成。领导者也应该不断地反问自己：“坐在领导岗位上的这个人是谁？领导是什么？是岗位、权力、地位或者名誉、威信的象征吗？领导的功能是什么？是决策、指挥、命令，还是对别人的影响力、号召力？领导者应该干什么？领导者的价值和功能应该如何体现？” “我”不是领导者 自我，权力型领导者的心智模式 实我，能力型领导者的心智模式 名我，魅力型领导者的心智模式 圣我，慈悲型领导者的心智模式 无我，菩提型领导者的心智模式 第三章 三法印，佛商领袖的境界格局 “三法印”是佛教验证佛法是否正统的三大标准，也是衡量一个人的修炼程度是否达到成佛境界的准则。对于领导者来说，检验和衡量领导者水平高低的标准也有三种“法印”，它们分别是：领导行为与领导定位、领导性格与领导风格以及领导境界与领导艺术。 三法印，衡量佛法的标准 诸行无常，领导行为与领导定位 诸法无我，领导性格与领导风格 寂静涅槃，领导境界与领导艺术 第四章 四圣谛，佛商领袖的成功之路 “四圣谛”是佛教理论中四种最基本、最核心的真理观。“四圣谛”的根本宗旨是“缘起因果”。领导结果也是由缘起因果所决定的，只有正确的领导之因，才能产生正确的领导之果。它具体体现在领导者的规划、决策、取舍和实施的过程与结果的因果循环之中。 四圣谛，领导者的“因”与“果” 苦谛，领导者的成败之道 集谛，领导者的规划之道 灭谛，领导者的取舍之道 道谛，领导者的成功之路 第五章 五蕴空，佛商领袖的团队打造 佛教理论认为，凡夫之所以不能成佛，是因为众生与生俱来的智慧无法正常显现；众生智慧不能显现的原因，是因为人们看似明亮的双眼，全都被色、受、想、行、识五种缠结不散的乌云遮蔽了，而领导者之所以无法实现团队目标、实现自我价值，也是因为不能突破笼罩在企业运营和团队管理外表的“五蕴”，不能了彻运营管理的本质真相。 领导智慧，被“五蕴”遮蔽的光明 色蕴，团队更需要系统管理 受蕴，团队凝聚力 想蕴，团队吸引力 行蕴，团队行动力 识蕴，团队知识管理 第六章 六波罗蜜，佛商领袖的智慧修炼 “六波罗蜜”是释迦牟尼提供给所有佛教徒得道成佛的六种方法和路径。只要修行者持之以恒地按照这六种方法潜心修炼，就一定可以到达彼岸，入圣成佛。佛商领袖也可以运用佛教的成佛法门修习心灵、感悟智慧，达到超越自我、卓尔不凡的领袖境界和成功彼岸。 领导者的“六波罗蜜” 布施波罗蜜，领导者的舍得之道 持戒波罗蜜，领导者的自律自觉 忍辱波罗蜜，领导者的自强不息 精进波罗蜜，领导者的进取不止 禅定波罗蜜，领导者的禅定修炼 般若波罗蜜，领导者的智慧修炼 第七章 般若行，佛商领袖的菩提路 释迦牟尼告诫众生：人的一生就是一次完美的旅行，人人都应该以“智慧”为舟，从当下出发，渡尽苦难，到达彼岸。通往彼岸的成长之路，叫做“菩提路”；用智慧通达彼岸的生命旅行，叫做“般若行”。企业经营和组织管理的过程，也应该是一次又一次完美的旅行。带领团队，实现理想的路途，就是佛商领袖的“菩提路”；用智慧成就自我、自渡渡人的领导行为，就是佛商领袖的“般若行”。 般若行，选择领导方法的智慧 八正道，孕育领导思维的逻辑 菩提路，启迪领导智慧的禅修 涅槃，从领导到佛商领袖的嬗变
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