让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育

刘湛泉《组织效率》

[复制链接]
《组织效率》
(移动互联时代转型营利核心)实务课程
【课程背景】
互联网催生新的趋势与变化,其中组织效率问题亟待解决:
²  为什么整个组织的责任心不强、岗位主人翁意识差?
²  为什么员工不能把全部精力集中在实现公司的首要目标上?
²  为什么没有明确的流程用于减少低效的工作和消除重复的工作呢?
²  为什么部门间员工间工作推诿“责权利”不明,不能聚合产生高效率?
²  为什么时间管理混乱,养成长期拖延的坏习惯,员工积极性不高?
结合企业上述的痛点问题,本课程依据刘湛泉导师著作《转型力---传统企业营销变革实战手册》从企业家必须面对移动互联网裂变的形势,援引国内外诸多名企的经典案例,深入剖析中小企业如何快速提高组织效率,分析互联网包括移动互联网对组织效率的冲击,解析华为、小米等提高组织效率的商业实践,帮助企业高管团队、企业经营管理者开阔视野、创新思维,探寻企业转型营利的策略,通过对组织效率的关键要素解析,推动企业在当今经济下滑的不利形势下,找到新的增长点,帮助企业持续、快速、健康发展。
【课程目标】
1、  了解移动互联网时代趋势和变化给企业带来的机遇,找到参与其中的发展路径。
2、  了解中国30年走完欧美300年之路又快又好的事实,力争发展又好又快新的增长点。
3、  掌握效率和组织效率的内涵,吸收个人提高工作效率的能量,改掉阻碍效率的坏习惯。
4、  懂得组织效率对企业发展的重要性,分析组织效率漏洞,领会解决漏洞的五项管理。
5、  掌握组织问题解决力的6把金钥匙,提升时间管理及目标管理能力,提高组织效率。
6、  学会组织管理技能,包括计划、授权、指导、绩效、沟通、激励、培训等管理能力,学会极大调动团队能量的方法。在快乐中学习,学会后指导团队高效应用。
【课程对象】
企业董事长、总经理、副总经理、市场总监及高级经理人
【课程设计】
1、三天两夜(封闭训练)
2、本课结合导师28年传统企业管理实践以及对京东、淘宝、海尔等互联网企业的顾问经验,采取国际最先进的《2187团队积分榜》的教学策略,设计个性咨询,团队演练,小组讨论,情景模拟,益智互动,角色扮演等丰富的训练手段,以学员为主体,老师为主导,课程内容为主线,三主结合,系统训练,保证培训效果,让全体学员都成为最好的朋友,在丰富高端人脉的同时,乐中学,学中练,练就会,会就用!
【主训导师】刘湛泉(简介略)
【课程大纲】
引言:1、导师著作《转型力---传统企业的营销变革》
       2、《转型营利》与“移动互联时代增长王道的五大系统”
       3、组织效率快---中国30年走完欧美300年的路
模块一  互联网时代的趋势与变化
1、时间成为商业的终极战场
2、互联网让服务快速升级
3、互联网让共同认知不断迭代
4、智能革命动摇了生存基础
5、后真相时代只关心态度立场情绪
6、提高组织效率成了转型营利核心
模块二  效率内涵与组织效率
1、效率的内涵与途径
2、个人如何才能有效提高工作效率
3、提高工作效率必须改掉7种习惯
4、什么是组织效率?
5、组织效率对企业的重要性
案例:阿里巴巴的“蘑菇汤文化”
模块三  组织效率是个乘机关系
1、组织效率的五个漏洞
2、造成组织效率不高的原因
3、阻碍办公效率的七个绊脚石
4、提高组织效率的路径切割
5、解决组织效率漏洞的五项管理
6、组织效率提升的四个关键
案例:小米“发烧友”组织生态
模块四  提高组织效率的问题解决能力
1、组织问题解决力6把金钥匙
2、问题=目标与现状的差距
3、第一步是对问题有所察觉发现
4、第二步是对问题确认和陈述
5、第三步是使用3法对问题分析
6、第四步是选择最佳问题解决方案
7、第五步是用8D方法对问题解决
8、第六步是跟踪检测与解决成果评估
案例:韩国斗山、丰田汽车
模块五  提高组织效率的协作引导能力
1、团队和谐人际关系的基本原则
2、团队和谐人际关系的八大策略
3、和谐人际关系的八个好习惯
4、团队有效协同的方法
5、引导提高组织目标管理技能
6、目标绩效奖惩的原则与实施
7、引导培养团队时间管理技能
8、提升办公效率的九个锦囊
案例:联想的“发动机文化”
模块六  提高组织效率的组织管理能力
1、树立制度高于一切的管理思想
2、有威信,管理才会出成效
3、团结一致是提高管理效率的助推剂
4、最大限度地释放团队的能量
5、激发创造性,鼓励创新性
工具:填写《组织效率手册》
模块七  提高组织效率的八项管理技能
1、合理的计划给工作带来的好处
2、完成任务的四个行动步骤
3、管理者提高效率的授权原则方法
4、提高组织效率的指导六步
5、有效拟定和传达绩效期望
6、顺畅的沟通可以避免管理的滞碍
7、恰当的激励是高效管理的杀手锏
8、不同时期的员工激励策略
9、提高组织效率的七大学习方法
10、把学习转化为效率习惯
互动:《激情节拍》让培训达到高潮
总结:问题解答与小组竞赛成果发布
工具:《组织效率提高手册》
备注:以上大纲仅供参考,实际授课根据培训需求适当调整

刘湛泉老师的相关内容

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

讲师库 | 讲师列表 | 账号登录 | 立即注册 | 网站地图 | 京公网安备11010702002698 | 京ICP备2024062795号-1

返回顶部 返回列表