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协作与建立伙伴关系 课程目标： 充分认识到公司越大，协同价值越大； 掌握与他人协作和建立伙伴关系的方法； 掌握如何打造组织能力的方法和案例。 培训对象： 公司高管团队。 课时： 7小时 【课程大纲】 第一部分：塑造团队协作力 1、人成长的四个阶段 2、Balance：各自为战的灭顶之灾 3、死亡爬行，激发个体和团队潜能 4、小米生态链的扩展模式 第二部分： 建立协同的伙伴关系的方法 1. 沟通五话术：获得跨部门的信任和支持 2. 关系六空间：建立你的六度人脉支持网络 3. 影响七策略：让对方从怀疑到中立到承诺 4. 场景练习 第三部分： 打造高效协同的组织智慧共同体 1、智慧共同体的内涵 2、《解密无印良品》里的组织能力 3、海底捞员工每年6000个创意是如何做到的 第四部分： 与员工和用户建立良好伙伴关系 1、人与组织的迭代的四个维度 2、JD talk如何激发企业内部专家的活力 3、阿里“小而美”的战略是如何落地的
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