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《做最好的中层》 天天开人·人人自危；天天育人·无坚不摧 【核心观点】总有一套制度，能激浊扬清； 总有一种文化，能直击心灵； 总有一类模式，能培育复制【完美中层】 【开发背景】总裁独上高楼，暮然回首，中层都落伍 动车头，挂绿皮车厢只有两个结果—— ①拖垮车头；②甩掉车厢 出路只有一个：培育中层 【共生板块】①《点滴管理》20句话原创课程 ②团队建设与管理艺术 ③识人、用人、留人、育人艺术 【针对对象】所有企事业单位、公务员中层干部 【课程见证】博士德年度公开课检验 【课程大纲】 1. 管理竞争的根本——现代管理模式＋职业经理人 2. 新观点：中层主要是因为灰色职责区域而存在的 3. 中层三大角色：领导参谋、群众表率、执行引擎 4. 中层干部胜任力模型 5. 中层干部的能力结构 6. 读懂上级；持续读懂上级靠同步进步；建设性争执的艺术 7. 读懂下级；真实读懂下级靠三现主义 8. 解读日本企业的有氧运动密码 9. 中层高效解决问题的四个原则 10. 三人九用（针对人性“善、恶、私”的九种任用方法） 11. 以DASS影响法替代生硬推动 12. 中层管理的积极口头禅训练 13. 这是一套行销全国实用落地的训练课-五种管理模式的灵活运用 14. 中层的HR素质培养（人力资源） 15. 中层的CS素质培养（顾客满意） 16. 中层相关的素能菜单
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