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马洪海:组织职业化——团队训练

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课程名称:组织职业化——团队训练
  
课程讲师:马洪海
课程课时:3小时
适用范围:中高层管理者、所有员工
课程大纲:
为什么一个中国人是一条龙,一群中国人就是一条虫?
  
为什么个人智商120,团队的智商却不足80
  
为什么在企业中要反复强调团队精神,团队协作?
  
1、什么是团队
  
2、团队的要素
  
3、团队VS团体
  
4、为什么需要团队精神,没有团队精神会如何?
  
5、团队精神的四个纬度:
  
◇ 合作精神:组成的整体,经过优化设计后,整体功能能够产生1+1>2的效果。
  
案例:大雁团队
  
◇ 包容精神:一个团队能否持久,取决与彼此之间的包容。愈是包容的文化愈持久与有凝聚力
  
◇ 竞争精神:
  
案例:动物园内梅花鹿
  
◇ 创新精神:
  
时代需要英雄,更需要伟大的团队!!!
  
德鲁克观点: 企业的使命一是营销,二是创新
  
建立和维护一个高效的团队,是一个困难而有意义的旅程
  
6、团队发展的阶段::成立期→动荡期→稳定期→高产期→调整期
  
◇ 没有完美的个人,只有完美的团队!
  
◇ 所有战争的胜利,都是由团队协调作战完成的;
  
◇ 所有企业的成功,都是由团队齐心合力创造的;
  
◇ 所有个人的辉煌,都是由团队共同奋斗带来的。
  
◇ 小成功靠个人,大成功靠团队!
  
7、知识型团队
  
◇ 新时期背景下的知识型团队,必须具有更高的要求和更符合人性的运作方式。
  
案例:火焰之舞
  
8、从优秀的团队到优良的组织
  
9、红黑游戏

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