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《性格色彩在团队管理中的运用》 （课时：1天） 【培训目标】 l 重新认识性格定义，探索个性中的秘密 l 学习四象性格色彩，探秘自己了解他人 l 发现性格优势劣势，突破职业发展瓶颈 l 借助性格色彩特征，开展高效沟通管理 【培训大纲】 第一章 性格赋能：解开对性格的认知误区，助力团队管理与赋能 一 了解性格奥义 l 为什么我们要学习性格密码 l 互动问答：什么是性格 l 性格定义：性：人或事物的本质 ；格：人或事物的表相 二解开性格误区 l 是否有好坏，是否能改变 l 互动：给你10元，徒步去机场，你会去吗？ l 球体和三棱体的滚动实验：江山易改，本性难移，外型可塑，源于目标 l 有关石佛的两个版本故事 l 团队人才赋能的关键：知其性，塑其格 第二章 性格色彩：不同性格色彩人员特征、工作风格与瓶颈突破 一学习四象性格色彩 l 红色力量型性格：刚而好胜；天生劳碌命，还死要面子 l 黄色活泼型性格：圆而好奇；三分钟热度，还喜欢找借口 l 蓝色完美型性格：方而好疑；显得高冷，还显得有智慧 l 白色和平型性格：柔而好客；低调稳重，和谐却又自卑 二 性格色彩里的四象图：关系与规律 l 价值注重 l 思维方式 l 心理特征 l 做事风格 l 工作瓶颈 三 性格色彩与职场瓶颈破局秘钥 l 红色力量型性格的破局秘钥：刚中带柔 示弱 l 黄色活泼型性格的破局秘钥：圆中带方 城府 l 蓝色完美型性格的破局秘钥：方外有圆 装傻 l 白色和平型性格的破局秘钥：柔中带刚 拒绝 l 刚中带柔，柔中带刚，刚柔并济 l 方外带圆，圆中有方，方圆并用 l 在工作中重新认知与自我迭代 第三章 管理运用：与不同性格色彩人员沟通策略与高效管理策略 一 秒识人“性”：快速看出对方性格色彩 l 行动风格 l 穿着打扮 l 行走状态 l 眼神表情 l 说话声音 二 性格色彩与高效沟通 l 三步倒水沟通策略 l 与红色力量型性格沟通策略：尊 l 与黄色活泼型性格沟通策略：友 l 与蓝色完美型性格沟通策略：礼 l 与白色和平型性格沟通策略：亲 三 性格色彩与管理沟通策略 l 性格色彩与沟通雷区：红怕被反驳 黄怕被冷落 蓝怕被议论 白怕被强推 l 红色力量型：对上顺 对平尊 对下管 l 黄色活泼型：对上听 对平友 对下严 l 蓝色完美型：对上敬 对平礼 对下尊 l 白色和平型：对上低 对平亲 对下慈 l 管理策略：理性指挥感性，外向带动内向；情感与价值管理 l 用人策略：红色放手 黄色监管 蓝色重视 白色鼓励 l 批评策略：性格不一，问责有方 四性格管理中的智慧与能量 l 更高维度 内观自己：自省自悟自修自成 l 本性自足 知行合一：本性自足圆满；一修心（悟性）；二修身（性格） l 性格突破 高效管理：相互赋能 共同成长
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