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《卓越中层打造之员工忠诚度与凝聚力塑造》 【课程对象】企业领导人员﹑管理人员、执行人员 【课程时间】6H/天 共1天（培训时间和内容可根据情况作调整） 【内容模块】 单元一、忠诚的土壤：企业 单元二、忠诚的含义与本质 单元三、塑造员工忠诚度，提升凝聚力 --------优胜团队评选 【授课形式】 a. 讲师讲解（强调重点、要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解） b. 录像观看（通过精彩录像片段欣赏，给于学员启发） c. 现场演练（帮助发现问题，进行精确点评，从而达到学以致用的目的） d. 游戏互动（将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟） e. 问题讨论和实战案例分析（剖析经典实战案例，充分启发学员）
【课程收益】 1、了解企业的本质2、剖析忠诚的含义与本质3、探讨忠诚塑造的常用方法、提升团队凝聚力 【课程大纲】 【单元一】忠诚的土壤：企业1、企业是干什么的？2、企业生存和发展之道讨论：3、企业价值观的认同“层”度 【单元二】忠诚的含义与本质事例：356见闻1、什么是忠诚？2、忠诚的含义？3、谁最需要忠诚？如何发现忠诚（5C）检测您的忠诚 【单元三】塑造员工忠诚度，提升凝聚力忠诚：让员工与企业双赢一、忠于自己---对自己负责1、忠于自己的前提：认清现状2、为什么要对自己负责3、产品讲品牌，人也一样4、学习力比学历更重要5、乐观积极看待工作和生活6、打造双赢的生存空间 二、忠于企业---对企业负责1、为什么要忠于您的企业2、忠诚与背叛的“回报”对比3、如何忠于企业 三、忠于职业---对工作负责请问：人生追求的是什么？ 1、工作是什么？2、不忠于工作时的表现3、基于忠诚的职业发展线路4、工作定位：“4满”法则【案例】王总的公司怎么啦？ 5、忠诚员工的有何表现6、是什么导致员工不愿表现7、检验忠诚的五项标准8、培养员工忠诚度的7种方法9、如何让忠诚保温10、什么是凝聚力11、是什么影响了群体凝聚力12、如何提升群体凝聚力
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