执行力培训:如何强化中层执行力 《课程收益》 解决经营“四大盲点”: 战略盲点:谁能告诉我如何在落实战略目标的运行中过程完美、环环相扣? 动力盲点:谁能告诉我如何让团队保持持续的工作热情与良好的忠诚度? 效率盲点:谁能告诉我如何有效改善执行面,提高团队整体表现? 持续盲点:谁能告诉我如何使团队跳出原有素质层面,快步跟上现代竞争节奏? 课程大纲: 第一部分:注重管理细节: 为什么员工服务态度达不到顾客满意? 为什么员工常在细节上出问题? 原因出在哪?出在过程系统出了问题! 第二部分:注重团队激励: 为什么员工缺乏敬业精神? 为什么员工的忠诚度与凝聚力不能尽如所愿? 原因出在哪?出在激励系统出了问题! 第三部分:注重团队激励: 为什么预期目标与实际绩效相去甚远? 为什么员工表现总是达不到岗位要求? 原因出在哪?出在考核系统出了问题! 第四部分:注重团队激励: 为什么主管的思维方式总是停留在原有水平? 为什么管理手段不能根本性的突破? 原因出在哪?出在素质提升系统出了问题!
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