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《如何打造高素质管理团队特训（1天）》 【课程对象】主管、组长级人员 【课程时间】6H/天 共1天（培训时间和内容可根据情况作调整） 【内容模块】 单元一、心态决定命，素质决定未来：管理者职业心态调整 单元二、角色转换---职业人的思维训练 单元三、火车跑得快，全靠车头带：车头（管理者）能力要求 单元四、职业化的核心素养：承担责任 --------优胜团队评选 【授课形式】 a. 讲师讲解（强调重点、要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解） b. 录像观看（通过精彩录像片段欣赏，给于学员启发） c. 现场演练（帮助发现问题，进行精确点评，从而达到学以致用的目的） d. 游戏互动（将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟） 【课程收益】 1、了解基本的职业素养 2、理解在企业中自己的角色与定位 3、学习作为一名管理者应具备的素质要求 【课程大纲】 单元一、心态决定命，素质决定未来：管理者职业心态调整
1、为何工作？为谁工作？
2、就业大环境分析
3、树立以价值为导向的职业观
4、作为一个职业人应恪守的基本行为规范
5、企业最看重的员工优秀职业行为分析
6、职业生涯早规划早受益：尽找到你的职业发展目标单元二、角色转换---职业人的思维训练
1、人的素质决定企业的未来 2、职业选手与业余选手的四大不同 3、职业化的三个标准和三大死敌 4、职业化修炼：“九九归一法”
5、职业化修炼的：职业化等式
6、是骡子是马：管理者角色定位 ² 一线管理者的多重角色² 班组长职责权限与使命² 员工管理的基石单元三、火车跑得快，全靠车头带：车头（管理者）能力要求 1、管理者的基本要求 2、管理者的特殊要求 3、管理者应具备的5个习惯 4、合格主管的测量标准 单元四、职业化的核心素养：承担责任 1、什么是“责任”？ 2、责任和机会的关系 3、负责任的误区 4、提高负责任的能力 综合练习： “企业成败，我的责任！”-----用喷画，各参训学员宣誓签名
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