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管理者的演讲技能（6课时） 第一讲：演讲基础 1、演讲对管理者的意义 2、演讲的真正内涵 3、衡量演讲水平的标准 4、成为魅力演说者的基础条件 Ø 实战：从 李云龙的演讲视频分析管理者的演讲风格定位 第二讲：演讲准备 1、演讲的心理训练：如何克服紧张心理 Ø 实战：克服紧张心理的演练 2、演讲的内容加工：如何进行演讲内容的组织 3、演讲的说服公式：如何增强演讲的说服力 第三讲：演讲设计 1、如何设计演讲的开场白 Ø 实战：演讲的开场白训练 2、如何设计演讲的主体内容 3、如何设计演讲的结尾 第四讲：演讲技巧 1、用声、发音的技巧 2、形体语言的运用技巧 3、目光语的运用技巧 Ø 实战：运用角色模拟法进行演讲模拟训练
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