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沈维良:制造型企业中高层管理之高效执行力打造

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制造型企业中高层管理之高效执行力打造
培训背景:
进入21世纪信息化时代,中国民营企业如何与国际接轨,如何在竞争的市场环境下生存和发展,就必须提高快速反应能力。中国应从产品制造走向品牌创造,这是历史不可阻挡的规律。要进入世界500强,除财力和人才以外,企业从高层到员工靠的就是执行力,谁的执行力强,谁的执行力到位,谁就能抢占市场的前沿和高端。所以,执行力决定了一个企业的成败!
培训目标:
该课程针对生产型企业设计,通过深入浅出的讲解和案例分析,阐述了执行力的作用及执行力的重要性。以及如何培养组织和个人的执行力。结合生产管理流程和部门,详细分析讲解了在每一个流程环节中如何充分发挥执行力。最后强调企业文化与员工精神管理的重要性。执行力必须在公平、公正、公开的良好环境中才能发扬光大,必须在知行一致的行为规范中才能有效执行。通过学习帮助企业中高层管理者真正意识到执行力的重要性。美好的战略规划只是画在纸上的一块大饼,要让每一个员工都能真正吃到这块饼,靠的就是执行力!一千个美妙的想法不如一个有效的行动!
制造型企业中高层管理之高效执行力打造
模块一:执行力在管理中的强势作用
什么是执行力?
民营企业执行力的现状分析
执行力不到位原因
执行力在管理中发挥的作用
案例分析,学员参与讨论
模块二:执行力产生的原动力
执行力的特征
领导力与执行力
价值观与执行力
组织架构与执行力
岗位职能与执行力
企业制度与执行力
个性特征与执行力
时间管理与执行力
情绪管理与执行力
职业道德与执行力
和谐沟通与执行力
人脉关系与执行力
工作态度与执行力
模块三:如何培养和塑造执行力
学习和模仿
打造企业文化
创建精神文明
教育员工将制度变成工作习惯
设定组织目标和个人目标
绩效考核量化执行效果
细化标准动作提高执行效率
月结评估效益,改善执行方法
保持工作热情和工作状态
培养自信和勇气
培养毅力和心理承受力
培养追求精细完美的精神
培养影响力和演讲能力
培养观察和思考力
培养果断和决策力
培养同理心和包容心
培养亲和力和威严
培养服从和承上启下的能力
培养回报和总结的能力
培养领导和管理方法提升执行力
培养公平、公正、公开处事风格
提升职业道德素养和人格魅力
模块四:现场管理高效执行力打造
现场管理执行力不到位的原因分析
推行精细化管理强化执行力
研发设计总监执行力打造
采购供应部门主管执行力打造
工艺技术主管执行力打造
品控与跟单员执行力打造
仓库主管执行力打造
生产经理领导力与执行力打造
销售部门经理执行力打造
财务部门执行力打造
人力资源部门执行力打造
行政部门主管执行力打造
总经理执行力打造
模块五:企业文化与执行力
领导团队执行力打造
企业精神与文化塑造
员工精神与执行力
企业价值观与执行力
激励机制与执行力
员工教育培训与执行力
企业诚信与执行力

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