| 《积分制管理在企业管理中的实践》课程大纲与课程收益 |
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| 1. 企业管理过程中的痛点 2. 什么是积分制管理 3. 积分制管理与绩效管理的区别 4. 积分制管理的特点 | 总结企业管理常见问题，发掘产生问题的原因，并提出解决对策，同时探究解决对策与积分制管理的关系，了解积分制管理制度的相关概念和特点，全面解析积分制管理 |
| 1. 提升员工执行力，节约企业管理成本 2. 打造健康企业文化，留住优秀人才 3. 增强员工竞争意识，提升员工自我驱动力 4. 解决家族式企业管理难题，让员工和企业成为利益共同体 | 了解积分制的作用，解决企业经营管理过程中的实际问题 |
| 1. 积分类别设计 2. 不同管理难题的积分设计 3. 如何制定积分评定依据 4. 积分可以兑换什么 5. 准备实施积分管理的配套设施 | 了解积分制管理设计的核心要点，为推行积分制管理做好充分的准备 |
| 1. 制定人员和权限 2. 制定标准和奖励 3. 制定原则和流程 | 积分制管理的的实施是一个系统化的过程，了解积分制管理的实施要点，避免实施误区 |
| 1. 积分制的实施不更改原有制度，边实施边完善 2. 引导员工重视积分而不刻意追求积分 3. 积分要果断，要随时随地想到积分 4. 积分使用后不清零不作废，永远有效 5. 切忌积分单独使用 | 积分制在操作的过程中，会遇到种各样的问题，实施积分制时要注意什么、 避免什么，从而确保积分制完美落地，充分发挥长效激励作用。 |
| 1. 积分制管理对品牌运营的意义 2. 用积分制管理成功推动品牌运营应具备的三要素 3. 积分制管理推动品牌运营的“五部曲” | 积分制管理可以让全员都参与到公司的品牌运营中，了解积分制管理与公司品牌运营的关系，充分发挥积分制管理在品牌运营中的优势 |
| 1.积分制在产品质量管理上的应用 2.积分制在企业卫生管理上的应用 3.积分制在企业全员营销上的应用 4.积分制在企业设备管理上的应用 5.积分制在企业一线管理上的应用 6.积分制在企业绩效考核上的应用 7.积分制在企业团队管理上的应用 | 了解积分制管理的应用领域，充分发挥积分制管理在企业经营管理各个环节的作用 |
| 一、积分制管理制度的设计思路 二、积分制管理制度的设计程序 三、积分制管理制度的设计规范 四、积分制管理制度的结构与形式 五、积分制管理制度内容设计要点 | 解读积分制制度设计关键要点，理清积分制管理制度设计思路，解析积分制管理制度设计程序；详细说明积分制管理制度所有模块设计要点，破解积分制管理制度设计难点 |
