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国学中的领导力应用 提纲 l 孔子对领导力的阐述 l 什么是领导？ l 中国历史上的领导力 l 领导力研究发展过程 l 公认具有优秀领导力的几位历史人物 l 领导力的产生过程 n 领导性格理论 n 领导必备的10项品德 u 使命感 u 责任感 u 守信 u 积极性 u 进取心 u 公平 u 热情 u 勇气 u 忠诚老实 u 忍耐性 u 管仲的领导品格表现 u 唐太宗的行为 n 领导必具的10项能力 u 判断能力 u 创造能力 u 思维能力 u 规划能力 u 案例：诸葛亮隆中对 u 洞察能力 u 沟通能力 u 对人理解能力 u 中国最重要的心理学家 u 解决问题能力 u 培养下级能力 u 调动积极性能力 l 领导权变理论 n 领导过程中的两个因素 n 情境领导—权术 n 刘邦拜韩信 n 情境领导的决策形态 n 部属成熟度的四个阶段 n 多讨论，避免一言堂 n 数个权变的故事 n 36计 n 谏太宗十思疏 l 领导者的误区 n 五个著名的案例 n 韩非：领导者10过 n 损害领导力的致命缺点 l 形成领导力的方法 l 出师表：培养阿斗领导力的建议 l 领导力发展中的三个疾病
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