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孙海蓝:企业廉政建设和内控管理

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【讲师、咨询师介绍】
孙海蓝 精品课程

人大、清华、人大、华南、华东理工MBA、EMBA 特聘教授
中国百强企业优秀讲师,企业文化领域10大讲师
国内多家企业咨询培训辅导顾问
IPTS培训师协会30强金牌讲师
海尔企业文化体系创始人之一
曾任海尔某本部企业文化部长、人力行政部长
海尔大学资深高级讲师、海尔管理实战经验10年
青培联理事、影响力EAP商学院授课讲师。
《现代企业文化》、《易友》、《中外企业管理?特约撰稿人
【工作经历】 :
海尔管理实战经验10年,原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师
10年工作经历走过企业文化、人力资源、行政总监、目标管理等中高级管理岗位。
企业内部5年讲师经验
【常驻城市】 :青岛
主要研究和培训领域
企业文化、人力资源、中高层管理技能提升、服务管理
【咨询核心模块】:
企业文化、人力资源、6S、培训体系、服务管理体系导入、海尔OEC管理模式
【培训方式】:
内训、公开课、咨询、微课、微咨询
【授课风格】:
互动+案例+分析,授课方式轻松、快乐、灵活,睿智、幽默。孙海蓝老师课程追求 “实战、实用、实效”可以根据企业需求量身定做管理课程
课程提纲
企业廉政建设和内控管理
【主讲】:孙海蓝
【时间】:1天
【课程特点】
授课(分组),互动教学,课程演练,头脑风暴、角色扮演
【课程提纲】
模块1:党建和廉政建设-半天
第一讲、廉政建设 ——抓党建核心
1.海尔如何进行党建管理
2.党建管理在海尔的落地工具
3.党员管理
第二讲、党建体系——抓党员先锋岗
一个核心:提升党员能力,建设党员梯队
一、党建管理
1、加强支部建设
2、建立党员先锋岗
案例:海尔党建管理模式解析
3、党建在企业管理中的作用
二、廉政建设
1、抓党员的3个一管理
2、党政廉洁管理
3、廉洁管理4部曲
4、加强党员考核
案例分享
5、党员在企业管理的体现也应用
案例互动和分享
二、模块 内控管理提升——半天
一、企业内部管理发展的阶段
1、内部管控经历的几个阶段
2、各阶段的效果和问题
二、互联网下的内部管控方式
1、学会互联网思维
2、信息化平台管控
3、集团管控
4、人单合一管理分享
三:课程小结:课程回顾
一、课程小结 要点回顾
二、培训感言 互动分享
现场答疑

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使用道具

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