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孙丕智《团队建设与激励技巧》

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《团队建设与激励技巧》
主讲:孙丕智
【课程前言】  
组织无法靠一个人战斗。团队建设,势在必行。迅速掌握提高团队建设水平的思路与方法,在实践中不断提高团队作战能力,是每位企业管理者必修的一门课程。
人生总是在成功与失败之间,平凡与成就之间徘徊,实际上就是在积极与消极的不断交替转化中矛盾碰撞着,有的人在事业的顶峰之时保持着一颗平常的积极心态,所以哪天他跌倒事业的低谷时,他始终把它看作是人生的一段历程,很快的他东山再起,逐渐恢复昔日的辉煌,而很多所谓的成功者在事业的顶峰时高高在上,一旦跌到事业的低谷就感觉世界末日的来临,从此一蹶不振,日落西山.这也是积极心态与消极心态在事业问题上的不同呈现。
【课程形式】现场精讲+互动交流+案例分析+模拟训练+解惑答疑
【课程纲要】
第一讲  团队建设的基本概念
1、团队的内涵与特征
2、团队发展阶段
3、团队建设模型分析
第二讲  卓越的队长与团队信任
1、自我分析:团队角色
2、队长的自我管理
3、现状评估:我的团队建设现状
4、信任是团队建设的基石
5、团队作业与点评
第三讲  团队执行力决定企业生死存亡
1、员工缺乏执行力,企业丧失竞争力
(1)战略虽好,也要有人执行
(2)有标准制度,更需要执行到位
2、缺乏执行力的四种表现
(1)“差不多”就是错
(2)不注重细节,不追求完美
(3)标准只是挂在墙上的制度
(4)不会尽职尽责的做好本职工作
第四讲  如何有效提升团队执行力
1、良好的自我人生目标管理提升执行力
(1)目标对人生的影响
(2)设定目标的十大好处
(3)自我人生目标是执行力的源泉
2、时间管理提升执行力
(1)人生的实际工作年限只有3.3年
(2)时间是如何浪费的
(3)高效时间的运用方法
3、行动管理提升执行力
(1)行动是一切成功的保障,行动成功公式
(2)不行动是因为不快乐不痛苦
(3)激发行动的六大步骤
(4)行动者宣言
4、高效的沟通提升执行力
(1)研究表明85%的管理问题是因为沟通引起的
(2)沟通漏斗
(3)沟通的“回报”技巧
第五讲  心态激励技巧
1、心态的重要性
(1)心态影响生理
(2)心态影响心理
2、心态对团队建设的影响
(1)态度与能力的关系
(2)成功100%是因为态度
3、六大优秀心态打造卓越团队
(1)责任是信任的基础
(2)我是一切的根源
(3)山不过来我就过去
(4)天助自助者
(5)凡事没有不可能,专注于方法
自我设限
舒适圈理论
不可能完成的任务终极大挑战
(6)勇于面对困难挫折——太棒了!
命运掌握在自己的手里
积极心态面对所有困境

使用道具

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