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卓越团队执行力 主讲：孙丕智 课程大纲： 第一章：执行力决定企业生死存亡 （一）员工缺乏执行力，企业丧失竞争力 1、战略虽好，也要有人执行 2、有标准制度，更需要执行到位 （二）缺乏执行力的四种表现 1、“差不多”就是错 2、不注重细节，不追求完美 3、标准只是挂在墙上的制度 4、不会尽职尽责的做好本职工作 第二章：提高职业化，提速执行力 （一）良好的自我人生目标管理提升执行力 1、目标对人生的影响 2、设定目标的十大好处 3、自我人生目标是执行力的源泉 （二）时间管理提升执行力 1、人生的实际工作年限只有3.3年 2、时间是如何浪费的 3、高效时间的运用方法 （三）行动管理提升执行力 1、行动是一切成功的保障，行动成功公式 2、不行动是因为不快乐不痛苦 3、激发行动的六大步骤 4、行动者宣言 第三章：有沟通才有执行 （一）沟通对执行力的影响 1、研究表明85%的管理问题是因为沟通引起的 2、沟通漏斗 （二）沟通的“回报”技巧 1、事前问清楚，事后负责任 2、讲话要有重点，简洁说明 3、主动倾听，分析思考 （三）对上沟通的5个技巧 1、主动报告你的工作进度——让上司知道 2、对上司的询问有问必答而且清楚——让上司放心 3、接受批评，不犯三次过错——让上司省事 4、毫无怨言的接受任务——让上司“残废” 5、对自己的业务主动给出改善计划——让上司进步 第四章：高效的执行心态 （一）心态的重要性 1、心态影响生理 2、心态影响心理 （二）心态对执行力的影响 1、态度与能力的关系 2、成功100%是因为态度 （三）六大执行心态祝你成功 1、责任是信任的基础 2、我是一切的根源 3、山不过来我就过去 4、天助自助者 5、凡事没有不可能，专注于方法 6、勇于面对困难挫折——太棒了！
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