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优导工作坊：导学工具箱的应用 n 为什么需要优导工作坊？ n 也许您已经建立了企业内部导师制，但导师们各自为战，缺乏一套规范和统一的工具来实现高效的管理和监督，同时导师制中的知识和经验得不到沉淀？ n 也许您正计划建立企业内部导师制，初步规划了框架，但是总是觉得在落地应用上有所缺失，没有很好的工具支持导师高效开展工作？ n 也许您还没有建立企业内部导师制，但是现有管理者的辅导水平有限，在带队伍上依靠经验，影响了辅导效率和效果，不利于知识管理和经验传承？ 但无论如何，您都应该重视导师制在企业中持续、深入地发挥价值，而非简单粗放地使用导师制；只有这样，导师制才能为您带来提升员工能力、改善工作表现、提高业绩和盈利能力的成果！ 我们的专家团队根据多年企业的实践和咨询研究，研发出五大类共一百多个实用的导师制工具，无论是为了完善和优化现有导师制，还是仅仅借用导师制的导学工具提升管理水平，亦或是为现有的导师提供支持工具，Top Mentor导师工具都值得您深入了解、学习和应用！ n 工作坊目标 优导工作坊从导师制的系统性和落地性出发，强调导师工具对导师制体系的价值和作用。课程重点以导师工具为核心，以演练指导为基础，以大量的导师制实务案例为依托，讲述如何在规划、实施、运作、管理导师制项目中进行系统性的规划和应用，保障导师制在公司生根落地： w 理解并应用设计和规划导师制项目的工具 w 理解并应用成功的导师制管理工具 w 理解并应用导师和学员的评价标准和方法工具 w 理解并应用导师和学员的遴选流程工具 w 理解并应用高效的导师制运作流程工具 n 优导工作坊内容 优导工作坊主题 可选主题： 管理者自我认知和反馈工作坊 如何建立相互信任的导学关系工作坊 如何优化导师和学员之间的匹配 如何设计绩效改善的导学活动 如何设计能力提升的导学活动 如何管理导学活动中的导师和学员 如何成功关闭一个导学活动 如何通过导师制优化新生代员工的管理 如何在学习项目中引入导师制 定制化的工作坊 导师制的工具包应用 导师制工具包： 设计和规划导师制项目的工具包 成功的导师制管理工具包 导师和学员的评价标准和方法工具包 导师和学员的遴选流程工具包 高效的导师制运作流程工具包 导师制的咨询服务 系统建立导师制体系项目 高效孵化后备干部/新任经理人的导师项目 复制高技能/技术人才的导师项目 加速新员工成长的导师项目 打造销售队伍的导师项目 复制经验软技能，形成最佳实践的工作指导手册设计项目 销售业绩改善与提升的导师项目 管理效能提升的导师项目
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