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员工激励中的系列心理方法与技术 培训目的： ü 了解与探讨员工激励 ü 学会有效地自我激励与激励员工的技巧 ü 掌握提升部属工作意愿的方法与技巧 培训大纲： 1、激励中的心理学 ü 如何理解心理学将激励定义为“行动之前的内心激发状态” ü 促使员工产生激励效果的12类要素来源有哪些 ü 不同年代出生（60、70、80年代）的员工喜欢的激励手段 ü 威胁类激励与愉快类激励各自不同的效果分析 2、有效的员工心理激励技巧 ü 通用的心理激励8类方法 ü 如何针对不同年代和类别的员工进行个性化的激励 ü 如何帮助克服员工的职业倦怠情绪 ü 如何营造部门舒畅、积极、敬业的激励氛围 3、有效的自我心理激励技巧 ü 自我心理激励4类方法 ü 如何进行压力管理 ü 如何增进工作中的正面、幸福、愉快的系列体验
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