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唐伟议《心灵动力—卓越团队训练营》

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《心灵动力—卓越团队训练营》
心灵动力——卓越团队训练营是一次别开生面的训练,一次团队生命的震撼,一次团队精神的凝聚力;同时,它又是一次信念的洗礼,一次心智模式的突破,一次人性的感动。
生命是一场精彩的竞赛,需要我们全心以赴;生命是一场耕耘,有付出才有春华秋实;生命是一份感动,只有我们敞开胸怀才有体验;生命于我们更是一种不断的修炼与超越。感谢生命中每一个令我们不同的人,生命中的每一个机缘,都隐藏着一份高层次的意义。一次旅程、一句话、一颗雨露、一个眼神、一次学习的机会都可以唤醒我们的心灵,让我们看到自己人生的价值。当我们全心全意、热烈地体验这个全新的领域的时候,我们会发现无穷的宝藏蕴藏其中,这个宝藏就是爱、感恩、热忱、付出、欣赏、勇气、关怀……,这是一份心的呼唤!
课程目标设定
u  确保每一位参加者能亲身体验及发掘有效团队的重要元素,例如目标一 致、信任、开放的沟通、欣赏、规范、领导才能及愿意承诺;
u  体悟团队的作用,增进对集体的参与和责任意识,消除抱怨与负面冲突,  在今后的工作中保持正面和积极的心态;
u  掌握克服团队沟通障碍的技巧,增加亲和力、影响力;
u  增强管理人员的领导意识和领导艺术;
u  促进团队内部相互理解、相互欣赏与相互信任;
u  享有感恩的心与周遭的人、事、物产生真诚互动;
课程收益:
u  突破企业员工责任心不强,管理、销售、服务等各种沟通、协作难题
u  化解矛盾,洞悉真相,让领导和员工互相体谅真诚合作
u  极大增强企业的向心力、凝聚力,提高执行效率
u  对企业绩效有看得见的推动效果
u  奠定企业兴旺发达的三大基石(心态、团队、绩效)
u  一定会让团队震撼、落泪、蜕变
u  体验与一般培训绝然不同的务实风格与特殊效果
u  根据企业实际情况,量身定做教案
课程授课方式
与众不同,注重实效。综合运用卡耐基训练、最先进的NLP,并采用体验 式训练的方式。综合使用了语言引导、管理游戏、小组交流、个人分享、实践指导等多种方式融为一体等手段,模拟设计出各种场境和氛围,让学员在全身心参与的过程中,去体会、去感悟、去学习、去思考、去分享、去承诺、去行动。
课程提纲
场次
课程主题
特训提纲
共同目标
  什么才是团队作战的方向?什么才是产生高绩效团队的要因?
  
  在现实中,团队绩效不高,是因为难度较大,还是觉得成功离
  
  我们较远?是因为失败而放弃,还是因为迷茫、倦怠而失败呢?
  
主    动
  冠军、奖杯和荣誉属于运动员而不是观众,团队需要成员参与而
  
  不是观望,需要积极主动而不是消极等待,需要全情投入而不是
  
  患得患失。
100%负责任
  
(主人翁意识)
  我是否是一个负责任的人?我对个人、团队做出了什么?我为此
  
  承担了什么责任?团队中若有人不100%负责任,团队就会……
  
  对角色的认知有多深?对“责任”的理解有多深?“领导”意味
  
  着什么?下属的不负责任会对领导和团队带来什么?
  
  深刻理解领导肩负的责任与压力!
合    作
  各自为阵会坐以待毙,自我保全却自我失去,这是什么原因?
  
  专注于自身的提高,还是关注团队的完善?
  
  靠自己的全力打拼,还是创造团队的共同成功?
有效沟通
  问题在哪里?为什么出现这样的错误?我们的效率为什么低下?
  
  您的团队中上、下、左、右是否能有效沟通有效的沟通,
  
  可以扫除执行障碍,降低执行成本。怎样我们可以做得更好。
信    任
  团队更需要伸出的手,还是更需要信任的心?团队能够托付的,
  
   仅仅是几件任务,还是成员的生命?信任仅是对成员的精神鼓
  
   励,还是自身要穿越的重重考验?
感    恩
  欣赏、宽容和心存感激是优秀团队的黏合剂,是言语塑造不出的
  
  心理契约。独特的课程设计,独特的情景体验,独特的心灵洗礼。
共  赢
   什么才是共赢呢?共赢是一种心态,还是利益均等呢?
  
   共赢与个体去赢到底是怎样的一个关系呢?
  
  在市场、社会中:是双赢(输)、单赢(输)共赢是……
创   新
  在当今瞬息万变的时代,什么才是发展的硬道理?是墨守成规
  
  依然重复昨天的故事,还是不断的创新突破才能飞速发展呢?
激情与活力
   智慧在什么状况下才能充分发挥呢?是意志消沉还是充满激
  
   情与活力?如何才能使团队中的每一位成员有一个积极的心
  
   态去面对工作,去充分发挥自己的聪明才智呢?

使用道具

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