如何打造巅峰团队 ——团队建设与企业凝聚力 ■ 课程缘由: 为什么企业内部总是有矛盾?为什么执行总是不到位?为什么服务总是做不好?为什么90%的中国企业身陷凝聚力困境!关键在没有把组织建设成为团队! 没有成功的团队建设,一个群体就像是一盘散沙;通过团队建设,使组织形成共同的价值观,统一意志,统一行劢,才能拥有最大的战斗力,这是所有组织的共同希望。 企业需要的是与企业共命运,把自己当成主人翁,任何时候都把公司的利益放在第一位,积极主动,尽职尽责,为公司奉献最大力量的优秀人才。团队建设是锻造优秀团队的不二法则。 ■ 培训目标: 1、明确建设高绩效团队的重要意义和关键因素; 2、掌握建设一支卓越团队的策略与方法; 3、掌握巅峰团队的绩效激励手段; 4、倡导教练型管理,提高组织领导力,创建团队文化,责任决定一切。 ■ 课程对象: 企业董事长、总经理,企业和各类组织的各级领导者和管理者。 ■ 课程特色: 绝对前沿——新策略、新方法、新技巧,别的地方听不到; 绝对原创——新成果、新思路、新角度,系统打造巅峰团队; 绝对实操——不仅讲理念、而且给出实践的方向和操作的方法; 绝对高效——行动方案确保学习效果最快速转化为生产力。 ■ 培训方式: 主题讲授、教练演示、案例研讨、互动练习。 ■ 课程时间: 1-2天,每天6小时。 ■ 讲师介绍: 唐渊,著名管理学者,领导力专家,“责任型组织”管理理论创立者;中国民主建国会清华大学委员会会员,中国人生科学学会理事,中国商业联合会培训认证专家;国家级科普作家,其中经管类畅销专著出版了《责任决定一切》、《人人都该知道的经济学》、《教练型管理》等10部;现任北京现代管理大学教育学院副院长。 唐渊在文化艺术方面有独到成果,是《中国梦》、《责任之歌》、《公益之歌》、《念奴娇·追思焦裕禄》(习近平词)等主题类歌曲作词、作曲、原唱者;其“中国梦”、“责任天下”、“公益同行”、“千顷澄碧”等主题书法在书画界成为了特征品牌。 唐渊授课“生动、互动、感动、行动”四动合一,深受清华、北大、浙大、全国各地领导干部和企业家学员欢迎,培训效果立竿见影、有目共睹;唐渊在演讲、著书、科普、词曲、歌唱、书法、主持等多方面的综合素质和管理学、经济学、营养健康、计算机软件工程等跨领域广泛而系统的学习和研究,大大增加了其课程的系统性、操作性、有效性,更有后续别具特色的管理咨询全案服务,帮助企业和组织基业长青。 ■ 课程内容: 一、什么是团队? 1、团队的概念? 2、真团队和假团队。 3、管理方格理论。 4、企业凝聚力。 二、如何发挥团队作用 1、团队保证企业上下步调一致; 2、团队保证企业任务更好的完成; 3、团队满足个人心理需要; 4、团队对个人行为产生深远影响。 三、如何打造巅峰团队 1、提高团队领导力; 2、提高团队执行力; 3、提高团队文化力; 4、提高团队沟通力; 5、提高团队教练力; 6、解决团队冲突; 7、做好团队激励。 四、以团队建设强化企业凝聚力 1、凝聚力和战斗力; 2、如何提高企业凝聚力? 五、团队建设创新之举 1、创新的团队建设 2、创新团队的建设 六、团队精神与凝聚力训练 1、讨论题:培养责任感 2、对话题:无悔的选择 3、演练题:永远跟你走
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