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徐剑《95后00后攻心管理》

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9500攻心管理课程大纲
(主讲老师:徐 剑 老师

课程说明:
Ø  这是一个剧烈变革的时代,80后已经成为职场的绝对主力,95后也已经开始超大规模的上市了,可以这样讲,90后也已经成为绝对主流的职场大军,95后、00后也开始陆续进入职场了……很多经理人发现,他们不是那么容易管理的了,传统的管理方法,在他们身上好像都已经失效,于是乎,很多经理人产生了困惑和迷茫?究竟如何才能管理好新生代的95后、00后员工?
Ø  本课程将从95后、00后员工的深入调查入手,并结合广泛的管理实践,分析95后、00后员工心智与行为特点,从而实施与95后、00后相适应的攻心管理举措,切实帮助企业经理人成为95后、00后员工绩效成长导师,最终提升企业整体绩效,同时缔造95后、00后、经理人与企业的快速持续共赢!
授课对象:
Ø  老板、董事长、总裁、总经理、CEO
Ø  HR总监、HR经理、高级经理人
内容提要:
第一讲  经理人的自我变革——深度透视95后、00后
Ø  经典案例探讨与深度解析
Ø  时代的变化与管理对象的变化
Ø  95后、00后的显著特征综述
Ø  经理人的心态与角色调整
第二讲  构建和谐文化——注重95后、00后的沟通
Ø  经典案例探讨与深度解析
Ø  沟通的重要性与内涵
Ø  95后、00后沟通的攻心要诀
Ø  案例透视与深度解析
第三讲  打造训练有素的队伍——职业化塑造
Ø  职业化的经典实质表现
Ø  职业化常见经典误区
Ø  职业化的内涵与真谛
Ø  经典案例探讨与深度解析
Ø  9500后的职场攻心管法
第四讲  科学的管理机制——激活企业,激活士气
Ø  机制的真正内涵
Ø  机制设计的实质
Ø  机制争胜原理
Ø  9500后攻心管法的核心
Ø  如何成功设计科学的管理机制
Ø  案例透视与深度解析
第五讲  管理模式的变革——走向人性化
Ø  管理模式三步走
Ø  案例透视与深度解析
Ø  9500后的心理需求
Ø  9500后的人道管理
Ø  究竟何为人性化管理?
第六讲  应对变革与接受挑战
Ø  课程总结与重点回顾
Ø  永葆信心,迎接挑战
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(——培训师会对课程进行持续改善以力求更佳,也会根据受训学员的实际情况,从而会对课程内容作部分灵活调整。——)
培训时间:
2天(6小时/天)
——注:6小时/天,包含课间合理的休息时间,上下午各一次课间休息,每次10分钟。学员可以在课间与讲师探讨交流。

使用道具

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