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品牌课程之一：《医院高中层执行力解码》
总课时：13小时（2天） 学员对象：医院高中层管理者 课程背景： 众所周知，人才是21世纪医院竞争的根本！而医院高中层干部是医院战略的制定及执行者，是关系到医院经营管理成败的关键。因此，《医院高中层执行力解码》的精品实战课程深受中国医院高中层管理者的高度认可及肯定！ 本课程共分为两天，第一天以医院高中层干部的管理思维及自我管理训练。从医院中层干部的危机意识、责任意识及创新意识入手，强化要管好团队先管好自己，包括提升自身的思想管理、情绪管理及知识管理等。 第二天课程内容重点是医院高中层干部的沟通管理及执行力训练。医院高中层干部的70%—80%时间都在沟通！所以，医院职场最大的成本是沟通成本，医院管理不畅70%是沟通问题。当医院各层级沟通不畅，配合不默契时，当医院战略很好，但执行出现偏差时，请问：到底哪里出了问题？如何理解医院高层既是医院战略的制定者，更是执行者？如何提升医院高中层执行力，突破现有的管理瓶颈？ 本课程是吴老师多年来精心开发的医院原创管理实战课程，既有理论高度的总结与提升，更是结合吴老师亲身经营管理医院积累的大量实战案例为基础，让学员真正把握管理沟通的精髓，让学员在学中练，在练中悟，逐步形成高品质、大智慧的医院管理思维与执行能力，提升医院整体绩效及竞争力。 课程目标： ★ 提升医院高中层干部服务力 ★ 提升医院高中层干部沟通力 ★ 提升医院高中层干部影响力 ★ 提升医院高中层干部执行力 课程内容： 第一天《医院高中层干部的自我管理》 引言：医院员工管理的10大困惑？ 1、医院高中层干部的角色定位 2、医院高中层干部的“135”管理思维 3、医院高中层干部的情绪管理 4、医院高中层干部的知识管理 第二天《医院高中层干部执行力训练》 1、医院高中层干部的管理风格 2、医院高中层五维智慧沟通训练 3、提升医院团队执行力的6大要诀 4、医院执行力项目分组研讨
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