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吴子凡:团队目标凝聚与员工激励

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团队目标凝聚与员工激励(1-2天)
课程内容:
一、团队目标凝聚与工作场合有效沟通
u  什么是团队
u  什么是企业目标
u  企业有哪些基本目标
u  如何才能凝聚团队的目标
u  企业如何才能把个人的目标引导到企业的大目标上来
u  个人如何才能将自己的目标融化到企业的大目标中去
二、工作场合有效沟通
u  有效沟通——是通往成功的秘诀
u  有效沟通四个条件
u  如何积极的倾听
u  有效沟通的技巧
u  组织内常见的沟通失误
u  有效沟通能力测试
u  有效沟通模拟演练
三、经理的定位与角色认知
u  角色认知——进入角色,扮演角色
u  经理所需的知识与技巧
四、管理自己
u  自我管理五大特点
u  自我管理八大循环
u  自我管理五大原则
五、改变自己
u  成功人士的七大习惯
u  成功人士的沟通艺术
u  如何在沟通中激励员工
六、拥有才能
u  了解你要领导的人
u  精通管理的基本任务
u  掌握领导的技巧
u  适时授权
七、修炼自己成为出色的经理人

使用道具

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