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SBU讲义提纲 [课程目标] “SBU是一种全新的企业管理理念，它的内涵是把每一个员工打造成一个自主经营的实体。本课程，将立体化、全方位地窥视、剖析海尔在推进SBU过程中的理念、精神、作风、管理模式、实施方式等内容。您可以在一天的时间内感受到SBU的魅力，给您耳目一新的感觉。 [授课对象] 企事业各层次的领导及管理人员 [授课特点] 理论与实战案例相融，讲授与沟通交流相动 [授课内容] 第一章：SBU概念阐述 1，SBU的内涵 2，SBU的四要素 3，世界一流企业SBU经营的效果 第二章：为什么要进行SBU经营 1，世界知名企业导入SBU的背景 2，21世纪企业发展目标与员工价值观的高度融合 第三章：SBU经营的八大因素 1，自主创新 2，氛围营造 3，流程再造 4，人单合一 5，负债经营 6，自主管理 7，用户为天 8，激励全程 第四章：怎样经营SBU 1，高层领导 2，S级 SBU 3，组织架构 4，观念转换 5，培训 6，现场 7，考核 8，人才 9，80/20原则 10，借力 第五章：SBU经营的工具 1，OEC 2，SST 第六章：SBU经营的系统工程 1、领导班子 2，企业愿景
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