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目标与计划管理 培训内容 ☆ 目标管理：依据目标进行的管理——彼德·德鲁克 ☆ 成功者总是少数的原因 ² 3%有明确且长期的目标——精英、领袖 ² 10%有明确但短期的目标——医生、律师、工程师 ² 60%目标模糊——安稳平静的生活 ² 27%没有目标——失业、救济、抱怨 ☆ 人类的终极追求——自在 ☆ 为什么不设定目标 ² 不知道目标的重要性 ² 设定目标后害怕失败 ² 害怕被人耻笑 ² 不知道设定目标的方法 ☆ 一些概念 ² 理想/远景 ² 使命 ² 目标 ² 价值观 ☆ 没有目标的船，永远遇不上顺风 ☆ 企业目标与个人目标的协调 ² 企业与员工没有好坏之分，只有适合与不适合，认同与不认同 ² 企业目标与个人目标具有一致性或相似性，双方才具有共赢的基础 ☆ 设定目标的练习 ☆ 制定目标的原则——SMART ☆ 组织的有效目标的特征 ☆ 目标管理五要素 ☆ 怎样分解目标 ☆ 怎样修正目标 ☆ 设定目标常碰到的问题 ☆ 订立目标的误区 ☆ 目标的实现需要完善的计划 ² 分析自己要达成的目标 ² 了解自己的工作环境，分析本身的资源（人员、金钱、时间）情况 ² 找出对你完成目标有决定性影响的必要因素 ² 选择最可能成功的方法 ² 将选择好的方法化为具体的细部行动，一次专注一项工作 ² 将各项工作分配给特定人选并建立每一阶段的评估考核方法 ² 设定一些与他人无关，可自行独立完成的工作 ² 安排一套有效率并且合理的实施顺序 ² 评析分项行动的所需时间，并拟全部计划所需时间 ² 建立计划执行的追踪、评估和改正办法 ☆ 制定计划的练习 ² 你现在面临的问题是什么 ² 你希望达到什么样的状态 ² 差距在哪里 ² 是什么阻碍你达到你的理想状态 ² 你的优势在哪里 ² 如何改变和提高 ☆ 对目标与计划执行的跟踪及改进 ² PDCA原则 培训时间 1-2天，每天6小时
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