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如何实现有效的激励 培训内容 ☆ 什么是激励 激励是一种激发我们付出行动的力量，它本身不是一种看得见的现象，而是隐藏在最終行为背后的动力。 ☆ 激励≠操纵 所有的激励原动力都来自——爱、希望、信心 ☆ 激励的定律 ² 自己先被激励，才能激励别人 ² 需要有明确的目标 ² 每个人都有激励的引线 ² 激励奏效后不会持久 ² 看到自己进步，可以激励自己 ² 有赢的可能，挑战和竞赛才具激励性 ² 团队归属感的激励作用 ☆ 建立自信激励自我 ² 使用激励的工具——书、歌、录音带、录像带 ² 内外表建立自信 ² 自我暗示 ² 搜集过去成功的记录 ² 透过激励他人进而激励自己 ² 多使用积极正面的词汇, 看待你做的一切 ☆ 设定目标进行激励 ² 列出你的欲求 ² 选择目标 ² 定义出你的目标 ² 想象成就 ² 设定完成期限 ² 携带备忘录 ☆ 能被激励者拥有的特质 ² 在乎自己的形象 ² 对生活充满热情 ² 态度积极 ² 期望成功 ☆ 无法被激励的原因 ² 缺乏自信心 ² 焦虑 ² 负面的信息 ² 我觉得我不重要 ² 错误的认同 ² “这里没有未来”的感觉 ☆ 激励团队 ² 建立团队的愿景 ² 创造良好的职场环境 ² 给予每个人努力的目标 ² 记住每个人都是独立的个体 ² 创立团队的识别系统 ² 分享成果 ² 确保团队的正面气氛 ☆ 激励的原则 ² 不忽视金钱的力量——物质激励法 ² 精神比物质重要——荣誉激励法 ² 计划与目标同等重要——目标激励法 ² 相信永远是最重要的激励守则——信任激励法 ² 听比说重要 ² 肯定比否定重要 ² 发掘优点比挑剔缺失重要——情感激励法 ² 以身作则、肯定达到成功的人——行为激励法 ² 提供参与的机会——参与激励法 ☆ 自我激励——是唯一持久不衰的激励 课程时间 1天，6小时
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