《锻造精英团队》 课程纲要 课程介绍 团队素质训练营起源于英国,最早是英国海军部用于培训海员的一套训练体制,如今在西方已成为现代企业进行员工团队整合训练最有效方式。 面对日趋激烈的市场竞争,如何建设优秀的团队?如何让团队发挥更重要的功能?如何提升应对变革需要的企业团队领导力、凝聚力、执行力?这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。 企业像艘航船,要谋生存和发展,必须形成团队精神。 团队不只是简单的组合,优秀团队更像是…于是,一旦作出决定,整个团队一定会受到激励,义无反顾地去执行决定。 这是一场真正提升组织与个人效能的培训、数十位企业前沿实战总裁的一致推荐,一堂激励了数万人被证明有效的课程。 区别于传统教学模式,融合了当今世界心理学、神经学、领导学、管理学、行为学等多学科的最新成果,采用多种国际最先进的训练手段,训练效果十分显著。 课程目标 ·认识一个真理:只有一个众志成城的团队才会攻无不克。 ·透彻理解打造高绩效团队的方法和技巧。 ·塑造团队成员的成功心理,有效发挥影响力。 ·激发成员树立正确价值观念与团队精神 ·快速提升团队成员沟通能力 ·使团队成员间关系、工作认识、工作程序均能加以改进。 ·提升团队成员目标意识与执行能力 培训对象 中高层管理干部、部门经理、总监、主管与相关人员 培训时限 课时:2天(14小时) 培训导师: 王跃文 培训方法 讲解\案例\中场活动\角色扮演\管理游戏 课程主体内容 第一天 第一单元:团队和团队建设的意义 一、高绩效团队的期待 二、每个成员都应该了解到底什么是团队 三、团队建设的巨大价值 第二单元:团队建设的要素和阶段 一、团队建设核心五要素 二、团队协作的自然神奇法则 三、团队形成的四阶段 第三单元:怎样组建高效团队 一、高效团队的特征 二、团队角色的特征及其优缺点 三、怎样最佳组合团队的成员? 四、如何有效训练团队精英? 第四单元:高效团队成员的价值观与心态调整 一、打造团队共同价值观 二、一流团队成员拥有的心态 Ø 心态修炼之一—忠诚敬业 Ø 心态修炼之二—主动进取 Ø 心态修炼之三—负有责任 Ø 心态修炼之四—诚实正直 Ø 心态修炼之五—严于自律 Ø 心态修炼之六—团队精神 三、团队成员的激励与自我激励 第五单元:激发团队精神 一、团队精神的三项内容 二、如何激发团队动力? 三、如何增强团队的凝聚力、向心力? 第二天 第六单元:高效团队的企业文化 一、领导力与追随者 二、团队文化三层次 三、如何打造团队文化? 第七单元:高效团队的人际关系 一、了解、把握人际关系 二、人际关系的重要法则 三、和谐、高效团队人际关系 第八单元:团队沟通和冲突 一、沟通定义与模型 二、团队沟通的技巧 三、冲突在团队中的作用与面对 四、团队障碍与转化 五、如何实现团队内部的强力沟通? 六、如何召开高效的团队会议 第九单元:权力和高效团队管理 一、管理的六内容 二、区别权利类型 三、影响者与追随者 第十单元:高效团队的运营管理 一、团队的目标管理 二、如何设定及完成团队计划? 三、高效团队的执行力 四、提升团队执行力的十大关键 【课程回顾与总结】 以上课纲仅为参考,一切以导师根据现场实况的授课实施为准。
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