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王跃文:探究管理智慧的法门——赢在核心圈

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课程名称
  
探究管理智慧的法门——赢在核心圈
  
           中高层管理者能力提升集训
  
北京大学EMBA 总裁班精品课程:《中国商道胜经》系列之高管班
培训收获
n  以权威数据洞悉近期国内外宏观经济大势。 整合分析当下面临的困惑与挑战。
  
n  直面问题,力图从高管思维理念的全面系统升级入手,从根本上化危机为转机,化问题为业绩。
  
n  以全面提升企业高管的综合管理素养,掌握并强化日常管理的操作技能,凝聚人心、提振气势、培养团队协作精神,降低店面管理运营成本,迅速提升企业销售业绩。
  
n  课程将围绕行业概览、管理者角色认知、畅达沟通、管理的真相、卓越领导力、 大客户战略、及体验营销等重点板块,结合丰富的一线实战案例以体验式培训的鲜活形态,令参训者耳目一新,由表及里、全面兼顾、震撼心魂。
  
n  课程脱胎于全球著名企业,同时历经清华、北大 等最高学府总裁班的多年历练。成熟度高、实用性强,特别适合希望快速改善经营现状,提升中高层领导素质,提高CS及销售业绩的经销店系统导入。
适合对象
全国各行业企业:董事长、总经理、销售总监\部长\经理、
  
大客户经理、客服经理、市场经理、展厅经理、培训经理及各级管理者
培训方式
讲解引导、课题研讨、直观演示、经典案例、经验分享、模拟练习
培训时间
3天2夜
培训人数
40人左右
  
课程内容
  
课程大纲:            Day1认知与沟通
1.统合认知篇
  
1-1.课程解题与导入
  
1-2.当下的问题与挑战
  
1-3.管理者自我系统认知
  
1-4.管理理念系统升级
  
2.高效沟通篇
  
2-1.沟通类型专业测试
  
2-2.沟通体系图谱分析
  
2-3.沟通要素体验训练
  
2-4.经典游戏:(群体对话)
                Day2目标与激励
  
3.目标管理篇
  
3-1.绩效考核的原则
  
3-2.目标的分解
  
3-3.室内拓展:(百发百中)  
  
3-4.卓越的时间管理
  
4.有效激励篇
  
4-1.商业的本质
  
4-2.人性的探究
  
4-3.激励的情景效应
  
4-4.室内拓展:(跨江大桥)
  
4-5.经典游戏:(绝密1-XJ)
                Day3 团队与领导               
  
5.团队领导篇
  
5-1.锻造高效团队
  
5-2.领导的特质
  
5-3.领导力的5重修炼
  
5-4.经典游戏(机密1-MTL)曼陀罗
  
6.感悟分享篇
  
6-1.课程回顾总结
  
6-2.学员深度交流
  
6-3.学习体验分享
  
6-4.Q&A服务
  
Day1汽车商战与自我认

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